¿Por qué la comprensión de un Productor de Riesgo Titularización es importante

En la actualidad y' s Mercado de seguros Outsourcing, el mayorista o agente y' s función de producción se ha mantenido tradicional: perspectiva, el servicio y entender las necesidades de los clientes existentes, y realizar la debida diligencia necesaria para verificar que la póliza emitida por la aseguradora es la destinada originalmente por el cliente. Estas actividades se llevan a cabo en un ambiente que siempre está siendo perturbado, de los avances tecnológicos que permitan a los productores a pasar más tiempo para escribir más negocios, al estado actual del ciclo de seguro a los cambios en el entorno legal que alteran afectan a cómo debe ser la lengua de políticas interpretado. Una creciente ola que creemos que va a ser duradera es la titulización de riesgos y su impacto en los mercados de seguros está siendo pronosticado. En esta nota, hacemos un llamado a la reciente obra de J. David Cummins de la Universidad de Temple y la Escuela Wharton junto con Philippe Trainar de SCOR en París, titulado y" La titulización, Seguros y Reaseguros, y" publicado en un artículo de septiembre de 2009 en el Diario de Riesgos y Seguros, y dar algunos antecedentes sobre la titularización de riesgo incluyendo la forma en que interpretamos su impacto para la comunidad de la producción de seguros de SMG, corredores y agentes independientes.

¿Qué es la titulización de riesgos?

Cuando una aseguradora se compromete a asumir el riesgo de una empresa o individuo, el asegurador hace al mismo tiempo una decisión acerca de cómo la diversidad el riesgo acaba de aceptar internamente. La forma tradicional es poner en común todos los riesgos de pérdida de producción de características similares y la capacidad de la aseguradora para ganar cuota de mercado está limitado por el tamaño de su balance. Introduzca reaseguro. La herramienta de reaseguro permite al asegurador, entre otros beneficios, para compartir sus piscinas (y riesgos quizá individuales asumidas) por partes o de acuerdo con los tratados. De esta manera, el asegurador libera capital para expandirse en sus mercados primarios y cualquier riesgo primario y" catástrofes &"; se comparten en segundo lugar con otras aseguradoras. Cummins y Trainar ver un asegurador como a “ almacén de riesgo y" y conceptualizar la titulización de riesgo como la venta de instrumentos financieros a los inversores (popularizado por y" CAT Bonds) que están de acuerdo para compartir los costes de las reclamaciones de Outsourcing en el almacén de riesgo, pero a cambio se pagan una mayor tasa de retorno de su inversión en bonos si las reclamaciones del asegurador no son provocados por ciertos eventos, por ejemplo ,. catástrofes. El impacto en una aseguradora y' s del balance de la alternativa de titulización de riesgo es similar al reaseguro. Las pérdidas son compartidos y una aseguradora y' s base de capital se expande. Mientras Cummins y Trainor detalle los costos y beneficios de reaseguro y de titulización, hacen el caso que la titulización puede ser un sustituto de manejo de riesgos preferida para eventos de pérdidas grandes y catastróficos; Sin embargo, las aseguradoras sólo grandes utilizarán titulización directamente debido a los costos de transacción de la estructuración de la emisión de una oferta de bonos catastróficos.

¿Cuál será el impacto en los productores?

Como titulización riesgo expande pensamos el posible impacto en el mercado de seguros será a moderar cualquier crecimiento potencial de las primas de costos garantizados. A su vez, mientras que se espera que un productor y' s los ingresos por cada dólar de prima se mantenga estable, las primas totales inferiores mantendrá empresas de tender hacia mayores retenciones. Así, mientras que los precios de los seguros no es probable que saltar, cantidades pueden de hecho aumentar la colocación de un poco el productor y' s flujo de ingresos en un modo de crecimiento lento a través de renovaciones existentes. Una de las implicaciones para las agencias es que el crecimiento global de los ingresos puede tener que venir de una huella de mercado más amplio, ya sea trayendo productores con experiencia a bordo con o por la adquisición de las agencias de competencia. El crecimiento en la valoración global de la agencia por cada dólar de ingresos se verá reforzada más probable por la reducción de gastos

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