50 Principios de crecimiento del negocio

1. Estudiar las mejores prácticas. ¿Cuáles son las mejores prácticas en su industria o campo, especialmente en lo que respecta a la atención al cliente, marketing y operaciones. También estudiar otros campos.
2. Crear una estrategia de marketing. ¿Qué tácticas va a utilizar para lograr esas estrategias?
3. Crear un Plan de Marketing. ¿Quién es su mercado objetivo? ¿Quiénes son sus competidores? ¿En qué se diferencian? ¿Cómo va a ser diferente? Página 4. Utilice una de las tácticas a la vez para medir con precisión. Página 5. Mida todo. Es importante saber lo que funciona y lo que no lo es. Página 6. Haz lo que funcione hasta que deja de funcionar y luego hacer otra cosa.
7. Ofrecer bonificaciones con las compras 1 ª vez. Página 8. Hasta Venta, ventas cruzadas y Re-venta en cada compra.
9. Manténgase en contacto con sus clientes. Desarrollar un sistema en el que el seguimiento constante. Usted don &'; t quiere que se olviden que
10.. Contrata solo lo mejor.
11. Entrene a su gente también.
12. Dígale a los empleados cómo su trabajo encaja en el esquema de las cosas (foto grande). Asegúrese de que los empleados están familiarizados con la visión, misión y objetivos de la empresa.
13. Trabajo en una estrategia para conseguir grandes clientes y al mismo tiempo trabajando en los más pequeños.
14. Cliente Retención-Mantener los clientes que tiene feliz.
15. Activar los clientes antiguos. Tentarlos con una tarjeta o postal. Usted puede ofrecer un descuento u ofrecer un nuevo servicio.
16. Implementar un Programa de Referidos
17.. Hacer más de lo esperado. Bajo promesa y otra vez. Ofrecer
18. Dar servicio al cliente. Los clientes son la única forma en que podemos permanecer en el negocio.
19. Escuche a sus clientes oportunidades ocultas o tendencias que han surgido
20.. Probar cosas nuevas. Don y' t quedar atrapados en una rutina. Las cosas están cambiando constantemente. ¿Quién hubiera pensado hace diez años la gente utilizar sus teléfonos celulares para ir a un sitio web en lugar de un ordenador.
21. Siempre esté al pendiente de lo que otras industrias están haciendo y que tiene un gran éxito con.
22. Mejorar la satisfacción del cliente (base del futuro crecimiento de los ingresos).
23. Mantenga la tubería llena. Sin comercialización consistente y prospección, sus ventas serán de arriba abajo.
24. Hacer que todo el mundo el crecimiento y' s del negocio, no sólo la suya incluyendo ventas cruzadas y upselling
25.. Entra en nuevas oportunidades de mercado.
26. Crear valor para los clientes.
27. Diferenciar sus productos y servicios que llenan una nueva o insatisfecha necesidad
28. Utilice un programa de crecimiento y hacer lo que hay que hacer hoy
29. Generar crecimiento interno.
30. Búsqueda de ideas para el crecimiento de ingresos con recursos mínimos
31.. Analizar todo lo que hace su negocio en un esfuerzo por aumentar las ventas.
32. Hacer crecimiento el foco en las reuniones y discusiones informales. Don y' t perder el tiempo. Tener una agenda siempre.
33. Desafío (o cumplir con) los individuales y'. S que dicen que el crecimiento no es posible
34. Cambia tu forma de pensar. Mantente positivo. Se optimista. Manténgase en movimiento.
35. Busque pequeños proyectos o ideas de crecimiento que va a hacer crecer su negocio, incluso si y' s en el tiempo. Imagine la posibilidad de varias ideas pequeñas que se suman de forma masiva en lugar de mirar meses o años para que la próxima gran cosa.
36. Vuelva a colocar a ti mismo en el mercado.
37. Determine lo que está funcionando y se multiplica.
38. Subir los precios un 10%.
39. Eliminar la parte inferior 20% de los clientes. ¿Sabes lo que son don &'; t usted. Si usted don &'; t averiguar ahora
40.. Darse cuenta de que la comercialización es a largo plazo.
41. Elimine el desorden en su negocio.
42. Hacer pequeñas mejoras diaria. Resolver con la mejora continua. Que sea una parte de su filosofía de la empresa.
43. Mira pequeños problemas dentro de su negocio resolver al menos uno de ellos a diario.
44. Estudio de la competencia con regularidad. ¿Cómo es su diferente de sus competidores?
45. Pregunte a los clientes qué le compran a usted. Los clientes les encanta hablar. La pregunta es se puede pedir y luego escuchar
46.. Llevar a cabo una encuesta con sus clientes. Pregúnteles qué les impide una noche. ¿Qué problemas que necesitan una solución para? Busque lagunas nadie está llenando observando la competencia y por escuchar al cliente
47. Obtener organizado.
48. Mira dónde se encuentra actualmente. ¿Cuántos clientes tiene usted actualmente? ¿Cuántas ventas estás haciendo mensual? ¿Cuánto dinero estás haciendo cada mes?
49. Analizar cada gasto individual, empezando por el elemento más importante.
50. Desarrollar un Plan Estratégico Hotel  .;