Emprendimiento - Un viaje como ningún otro - 5 consejos para poner en marcha su negocio

Tomar la decisión de alejarse por su cuenta no es de uno a tomar a la ligera. El espíritu empresarial es verdaderamente un viaje personal parece a nada que hayas experimentado antes. Mi primera incursión en el emprendimiento comenzó en 1993, cuando tomé la decisión de dejar el mundo de la empresa y crear mi propia agencia de contratación de ropa de boutique. Al igual que muchas otras personas, yo estaba convencido de que sería una tarea fácil ya que iba en la misma línea de trabajo que simplemente me quedaba. Yo sabía que el negocio como la palma de mi mano ... o eso creía yo.

No fue hasta que realmente se metió en el negocio que me di cuenta de lo mucho que yo no sabía. Es fácil creer que el negocio funcione sin problemas porque sabemos nuestro oficio muy bien, pero que no tuvo en cuenta los demás papeles que también sería responsable de cuentas es decir, administración, operaciones, marketing, ventas, etc. Como una operación de una sola persona que usamos todos estos sombreros.

Si usted es una persona que ha dado pensamiento considerable, que ha sopesado los pros y los contras y han decidido ir a por ello, entonces aquí hay una lista de mosto-dos para iniciar su viaje por el camino correcto.

1. Escribir un plan de negocios.

Sí, puedo oír ahora mismo. "¿Por qué necesito un plan de negocios cuando sea sólo yo? Yo sé lo que voy a hacer." Usted todavía debe escribir un plan de negocios. Escribir un plan de negocios crea claridad. En él se documenta de qué se trata el negocio que te hace especial (USP), y le da una imagen clara de hacia dónde quiere ir y cuándo. Piense en su plan de negocio como punto de partida, al igual que trazar su destino antes de iniciar un viaje.

Tenga en cuenta que su plan de negocios es un documento vivo. No es un proceso de una sola vez. Continuamente actualizarlo a medida que adquiera nueva información y conocimientos sobre su negocio. Tener un plan de negocio escrito desde el primer día de operaciones le da algo para mirar hacia atrás para hacer un seguimiento de su progreso y sus éxitos.

2. Establecer un Sales & . Estrategia de marketing Francia

Es esencial que se crea una venta & estrategia de marketing que describe cómo va a promover su negocio para traer en las ventas. Costó la comercialización de un negocio hoy en día mucho menos de lo que hizo hace quince años gracias a Internet. Para empezar, usted no tiene que poner en práctica campañas de impresión caros, pero es necesario tener algún tipo de publicidad y marketing de campaña en su lugar para que los consumidores conozcan su negocio existe. He sido testigo de muchas start ups que están perjudicando a los negocios y se preguntan por qué tienen ningún cliente o clientes cuando han hecho ninguna de marketing lo que tan nunca. Esperando para el negocio no va a cortar. Como el periodista de CNN Anderson Cooper dijo una vez: "La esperanza no es un plan de acción."

Inicio determinando sus objetivos de marketing, establecer un presupuesto mensual y luego decidir cómo va a destinar esos fondos a lo largo de las diversas actividades de marketing . Soy consciente de que muchas empresas de nueva creación no tienen mucho dinero para verter en la comercialización, pero eso no debe parar. El Internet hace posible que usted pueda obtener su producto o servicio en el mercado a través de anuncios gratuitos en línea de negocios y clasificados, la comercialización del artículo en línea (que sólo le costó a la hora de escribir el artículo y subirlo) y la sumisión libre comunicado de prensa en línea.

3. Incluya financieros como parte de su plan de negocios.

La inclusión de las finanzas en su plan de negocio es fundamental. ¡Tienes que ser capaz de trazar por mes, su ingreso proyectado viene y cuáles son sus gastos son. En el inicio de las cifras iniciales serán estimaciones, pero al menos esto le dará una idea de lo que tiene que estar ganando cada mes para cubrir sus gastos y obtener un beneficio.

En una conferencia a los estudiantes de emprendimiento que escribir su planes de negocios propios, estoy sorprendido por los números que incluyen tanto las proyecciones de ingresos y gastos, sin embargo, sólo mira sus ventas y dejar de ver que sus gastos superan con creces sus ventas y están fuera del negocio antes de empezar.

Tener una buena idea de sus gastos potenciales de antemano también le da la posibilidad de buscar alternativas y reducir el tamaño de los gastos antes de que realmente gasta el dinero. Startups deben conservar la mayor cantidad de su dinero como sea posible a la espera de que la primera venta tenga lugar. Recuerde el dicho: El efectivo es rey. Usted se sorprenderá de lo rápido que sus ahorros ganados duros comidos hasta
.

La preparación es uno de los primeros pasos en la creación de una empresa, por lo que preparar y escribir su plan de negocios. Hay un dicho que dice: "si usted no puede planear, usted planea fallar." Evitar la trampa y se comprometa con el éxito desde el principio Restaurant  .;