Muéstrame el dinero!

¿Desea negociar un aumento de sueldo este año, pero no está seguro de cómo le justificarlo? He aquí algunas estrategias que puede aplicar ahora para construir un caso fuerte para el aumento de sueldo que desea en el futuro.

documentar sus logros durante todo el año
Lleve un registro de todos los proyectos que administrar. Al término de cada asignación, escribir una nota a sí mismo detallando su contribución y cómo sus esfuerzos ayudaron a la empresa ganar dinero, ahorrar dinero, ahorrar tiempo, crecer el negocio, o retener a los clientes. Cuantificar sus logros con los dólares, porcentajes y otras métricas adecuadas. Buscar activamente oportunidades para mejorar la eficiencia y beneficios independientemente de la tarea en cuestión. Al mostrar y cuantificar su valor específico añadir, a construir un modelo de negocio mejor para apoyar el incremento salarial solicitado.

Hacerse difícil de reemplazar
Crear oportunidades para diversificar su experiencia ofreciendo a aprender a realizar tareas que apoyan su papel principal y te hacen más eficiente en lo que haces. Una estrategia alternativa es convertirse en un experto en la materia en un aspecto específico del trabajo por lo que es visto como el "go-to-guy" para un determinado tipo de información. No Quiere quiere perder el "go-to-guy", porque entonces tienen que tomar posesión de una tarea adicional.

asumir tareas que nadie más quiere hacer
Esto no significa asumir trabajo sucio. Sólo podría significar el dominio de una nueva tecnología que nadie más se siente cómodo con o asumir una tarea que se encuentra fuera del ámbito tradicional del trabajo. Los empleados que demuestran este nivel de flexibilidad tienden a tener una mayor flexibilidad de sus jefes sobre otras cuestiones, incluida la indemnización
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Aceptar alto perfil de misiones Cerca Revise Tiempo
Ya que es más fácil para la gente recuerde lo que ha sucedido más recientemente, por qué no tomar en una tarea importante para coincidir con una próxima revisión? El proyecto está destinado a convertirse en un punto central de la discusión de evaluación de desempeño y el jefe puede recordar y documentar los logros relevantes para el proyecto rápidamente.

Su éxito negociar un aumento de sueldo depende de su capacidad para discutir el aumento de términos de lo que es justo y razonable. Mediante la incorporación de algunas de estas ideas en su estrategia de gestión de la carrera, se puede mantener la conversación se centró en los logros medibles y construir un caso de negocios convincente para el aumento salarial solicitado

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