Cómo probar su concepto de negocio

Tecnología de la información
es un tipo de mercado que puede ser muy voluble. Nunca se sabe cómo sus perspectivas de negocio van a salir, si puede convertirlos en TI ventas conduce
o no. En el ámbito de la TI generación de leads
, su éxito dependerá de si su concepto de negocio va a vender o no. Y ahí es donde la parte divertida viene en. Antes de cualquier otra cosa, lo que necesita saber si su negocio va a funcionar. Conduce ¿Cuáles son mejor obtenidos a partir de personas que creen que lo que tienes es algo que va a necesitar. Hay varias preguntas que usted puede preguntarse acerca, de modo que usted puede estar seguro de ti mismo que lo que tiene va a vender. Y estos son:

1.Who son sus clientes objetivo? Usted necesita saber que en última instancia beneficiará de su idea. Al identificar quiénes son sus compradores serán, a continuación, puede formular un mejor plan de marketing para que pueda llegar a ellos. Es posible que desee contratar a telemarketing
para un efecto máximo.
2.Does existe ya su idea de negocio? La mejor respuesta, lo creas o no, es y '; sí y ' ;. Esto demuestra que hay una necesidad para él, y todo lo que tienes que hacer es mejorarlo. Lo único que se necesita es llegar a un plan que va a ser mejor que la que existe.
3.Que son los clientes que actualmente haciendo? En este caso, puede dividirlo en dos opciones: una difícil y fácil. Si el uso actual es difícil, y su oferta es uno más fácil y mejor, entonces usted tiene una mejor oportunidad de conseguir TI ventas conduce
.
4. ¿Qué es el costo total de la solución actual? En el negocio de tecnología de la información, usted querrá saber si puede competir en precio. Saber cuánto los cargos de competencia pueden ayudar a una mejor posición de su producto y cómo comercializarlo.
5.How único es su oferta? Singularidad puede ser la clave del éxito. Usted tendrá que saber si lo que está ofreciendo es suficientemente diferente de la solución de negocio actual, pero que sigue manteniendo la solución real.
6.How será su competencia reaccionan si tienen éxito? Eso es una cosa que usted puede conseguir que en sus dedos del pie. Nunca se puede confiar en el y '; primero gana y' principio. Su competencia, sobre todo aquellos que ya están bien establecidos, podría llegar a una solución mejor que la tuya. Así que ten cuidado.
7. ¿Cuál es su modelo de negocio? Básicamente hablando, este es el marco que le guiará en su negocio. Esto también es una parte crucial, ya que esto le ayudará a identificar sus puntos fuertes, así como las debilidades que pudieran hacer que su negocio hacia abajo.
8.How puedes probar y aprender el proceso antes de construir el producto? Eso podría tomar un poco de su imaginación, pero si puede ayudar a usted, entonces es mejor para estirar sus ideas.
Lo importante aquí es que usted tiene lo que se necesita para ayudar a su negocio se disparan . Esa es la única cosa que usted necesita recordar Hotel  .;