Importancia de la Cadena de Suministro y Gestión Logística

gestión de la cadena de suministro y la logística se refiere a la supervisión de una serie de conexiones de empresas organizadas que se crean en una condición específica de los productos y servicios que son fabricados por terminar de la clientela. Gestión de suministros incluye todo el espacio progreso y almacenamiento de materias primas, acciones, así como mercancía completado trabajar desde el punto de origen hasta el punto de utilización. El software de la cadena de suministro incluye los módulos o herramientas que se utilizan para la realización de transacciones, administrar asociaciones de proveedores y llevar a cabo los procesos interrelacionados de comercio. Las siguientes actividades se pueden encontrar en el estudio de la gestión de la cadena de suministro:

- Creación
- Integración
- Globalización
- Fases I y II de Especialización
- SMC 2.0

El curso de acción para la cadena de suministro incluye el trabajo compartido con proveedores y compradores, desarrollo conjunto de productos, información compartida y sistemas comunes. Algunos de los problemas comunes de SMC son:

- Distribución estrategia
- Red de distribución de configuración
- Compensaciones relacionadas con las actividades logísticas
- La gestión del inventario
- Información Network - Efectivo fluya

Para exitosa SMC, se requiere una modificación de la gestión de las funciones individuales para la integración de las acciones en los procesos importantes de la cadena de suministro. Como ejemplo, consideremos que el departamento de compras realiza pedidos según las necesidades. El departamento de marketing responderá a las necesidades de los clientes mediante la colaboración con los minoristas y distribuidores para encontrar nuevas formas de satisfacer el requisito.

La gestión logística por lo general incluye la gestión del transporte de entrada y salida, las tareas de gestión de la flota, el almacenamiento, la manipulación de materiales, el cumplimiento de las órdenes, el diseño de la red logística, gestión de inventario, la demanda y la oferta de planificación y gestión de los proveedores de servicios de logística de terceros. Gestión de la cadena de suministro global conduce a más retos, alargando así el tiempo de espera. Si el negocio es tener éxito y competir con otros nombres en el circuito internacional, debe estar equipado con las herramientas y dispositivos tecnológicos y un mecanismo de operación.

No es un sistema tecnológico detrás de cada gran empresa y una parte importante de este sistema está ocupado por Enterprise Resource Planning o ERP. Software de cadena de suministro Caro hace una serie de cosas para exprimir la necesidad de los empleados, así como reducir los costos para crear un efecto a largo plazo. Supervisa todo el sistema de la cadena de suministro y realiza un seguimiento de toda la información, incluyendo la hora y la fecha de compra, la cantidad de pedidos y otros detalles que se establece en función del software para asegurarse de que son exactos y seguro.
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