¿Por qué es la externalización Crucial Para Mi Negocio?

Una respuesta directa a la pregunta, '¿Por qué la externalización crucial para mi negocio? sería: "El outsourcing es crucial para su negocio, ya que es rentable, aumenta la productividad, permite el acceso a más talento y le da una ventaja competitiva sobre sus rivales. En el clima económico actual, la externalización ha sido visto cada vez más como algo que es necesario para robar una marcha sobre sus rivales y mantenerse a flote en tiempos financieros altamente fluctuantes.

Vamos a examinar cada uno de estos factores uno por uno para ver cómo el outsourcing puede repercutir positivamente en su negocio.

1.Outsourcing es rentable. Desde hace años, las empresas de los países occidentales han sido presiente la abundante mano de obra barata en los países del Tercer Mundo. La estructura salarial muy desigual entre el programador promedio de Estados Unidos y su homólogo indio ha inclinado la balanza a favor del socio de outsourcing indio. Para la creación de empresas, en particular, que emplean los profesionales costosos pueden alterar las finanzas y pueden entonces tener que conformarse con alguien menos cualificado pesar de que el trabajo requiere un ejecutivo de alto nivel o programador. Sin embargo, esta misma puesta en marcha puede conseguir fácilmente un desarrollador de software con experiencia para una fracción del salario que un desarrollador de software estadounidense cobraría si se externaliza.

2.Outsourcing aumenta la productividad. El día a día de funcionamiento de cualquier negocio es que todo lo consume en términos de tiempo, energía y recursos. Para un negocio en casa de gestión de propiedad individual, por ejemplo, las presiones de la gestión de todos los aspectos del negocio puede ser desalentador, así como tiempo. Si ciertos aspectos no esenciales de la empresa debían ser subcontratados a expertos cualificados que están capacitados para manejar ese tipo de trabajo (atención al cliente, la entrada de datos, nóminas, redacción de contenidos, etc.). Una vez momento crucial se recupera, el dueño del negocio puede entonces canalizar ese tiempo en la promoción de la actividad principal que en última instancia generar beneficios.

3.Outsourcing que permite un acceso fácil y rápido a más talento. Tomemos el ejemplo de la India. La India tiene una de las fuerzas de trabajo más grandes del mundo en cuanto a los jóvenes, educados, calificados y profesionales de habla Inglés se refiere. También es el líder mundial en externalización de TI, con los desarrolladores de software de la India siendo en gran demanda por las empresas de software en todo el mundo desarrollado. Más de 4 millones de graduados salen de las universidades indias todos los años, todos los competentes en el idioma Inglés. Es la mejor solución cuando el talento local no está disponible o es inaccesible.

4.Outsourcing le da una ventaja competitiva sobre sus rivales. Todos los tres beneficios anteriores se combinan para ayudar a preservar tanto, su tiempo y recursos, que luego pueden ser mejor utilizados para mejorar su empresa o estrategia de negocio de la organización. En resumen, se llega a concentrarse en sus puntos fuertes. El outsourcing es su colchón contra una época de carestía financiera ya que todavía llegar a disfrutar de los servicios de expertos sin arruinar su presupuesto. Además, cuando se trata de hacer todo usted mismo, usted no sólo abarcar demasiado, pero usted está en serio peligro de un temprano agotamiento. Es técnicamente imposible de manejar con éxito todos los aspectos de un negocio sin ayuda de nadie. Deje que los expertos y- y los expertos de bajo costo en ese y- manejar las tareas para las que le podrían faltar el conjunto de habilidades.

Así, el outsourcing es crucial para cualquier negocio en estos días ya que ha demostrado ser rentable, se ha incrementado la eficiencia y ha permitido el acceso al talento que era hasta ahora fuera del alcance Restaurant  .;