5 Resoluciones dar un impulso a su pequeña empresa en 2013

Muchos propietarios de pequeñas empresas en estos días pueden sentir que están atrapados entre la espada y la pared cuando se trata de el nuevo año. Mientras que 2012 puede haber sido difícil para las empresas más pequeñas, grandes temas como la continua incertidumbre económica, el precipicio fiscal y la reforma de salud también están colgando sobre nuestras cabezas, por lo que el nuevo año se vea igual de desafiante.

A pesar de que pueda tener el impulso de simplemente meter la cabeza en la arena, usted no tiene que salir corriendo. Si está ejecutando un pequeño negocio de cara al año nuevo, aquí hay cinco resoluciones que usted puede hacer para ayudar a usted y su negocio a mantener el rumbo:

1. El trabajo sobre el enfoque. Si hay una cosa que los propietarios de pequeñas empresas deberían haber aprendido del 2012, es que las empresas más grandes están tirando todas las paradas cuando se trata de actuar como una pequeña empresa. Esto se evidencia por el empuje de un servicio personalizado y entrega el mismo día. Para sobrevivir, las pequeñas empresas tienen que ser hiper-concentrado en su nicho de mercado, sólo la prestación de los productos y servicios que realmente pueden ofrecer con calidad.

2. Trabajar esas redes. Otro gran resolución para el 2013, es trabajar en asociación con otras empresas y profesionales. Ahora más que nunca, las pequeñas empresas necesitan para poner en común sus recursos con el fin de ser más competitivos, más relevante, y más rentable. Esto va para los negocios basados ​​tanto en línea como fuera de línea. Incluso si usted no es un natural cuando se trata de la creación de redes, en el nuevo año el éxito de su negocio puede depender de qué tan bien puede llegar a otros propietarios de negocios.

3. El trabajo de su servicio al cliente. Uno de los activos más importantes de una pequeña empresa puede tener en estos días es también uno de los más difícil de alcanzar: la lealtad del cliente. Dicho esto, se puede hacer un compromiso para renovar algunos de sus programas de fidelización de clientes en 2013, y tratar de mejorar su experiencia general de servicio al cliente.

4. El trabajo de su reputación en línea. En estos días embriagadores de medios de comunicación social, la reputación de negocios ', literalmente, se puede hacer o se rompe en un instante. El alcance y la velocidad con la que la información se intercambia hoy no tiene precedentes. Otro compromiso para 2013, es mejorar su reputación en línea. Esto incluye: estar en contacto con lo que dice la gente sobre usted en línea, asegurando que el perfil de negocios "información sea precisa, actualizada y completa, y, en definitiva, lo que garantiza que su negocio está siendo representado adecuadamente
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5. El trabajo de su flujo de caja. Por último, pero no menos importante, es que volver a evaluar cómo manejar su flujo de efectivo. Si usted todavía no ha aprendido la lección de la dificultad económica crónica o cualquiera de los desastres naturales que han ocurrido en el 2012, y luego hacer un compromiso para incorporar estrategias, tales como la creación de un fondo de emergencia, y el uso de herramientas de financiación basados ​​en activos, tales como un anticipo del negocio o cuentas por cobrar de financiación, que le ayudarán a estar preparado para gastos de emergencia y en última instancia a suavizar el flujo de capital de trabajo en su empresa.

En resumen, como propietario de una pequeña empresa, si usted lo hace un punto para centrarse realmente en cualquiera de las áreas mencionadas anteriormente, entonces puede ser justo lo que necesita para obtener su cabeza fuera de la arena y pintar una imagen más brillante en 2013.
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