Guía de un principiante a Agile Project Management

Como el nombre sugiere, la gestión de proyectos Agile promueve un enfoque adaptable a proyectos. Que data de 2001, se originó en la industria digital con los proyectos de desarrollo de software, pero ahora se aplica cada vez más en una serie de sectores, con las organizaciones que prefieren su enfoque flexible y clientes involucrados.

Agile comenzó la vida cuando un grupo de diecisiete personas se reunieron en Utah, EE.UU. para discutir los peligros de los enfoques tradicionales de gestión de proyectos cuando se aplican a la industria del software. La reunión dio lugar a la Y '; Manifiesto Ágil y ' ;, se establecen los valores fundamentales del estilo ágil de gestión de proyectos que mostró una preferencia por:

“ Individuos e interacciones sobre procesos y herramientas de software
Trabajar más amplia documentación
la colaboración de los clientes sobre la negociación del contrato
Respondiendo a cambiar con el seguimiento de un plan y"

En términos prácticos, ¿cuáles son las características que definen la gestión de proyectos Agile

En un entorno de proyecto? , un enfoque ágil normalmente muestra las siguientes preferencias principales de trabajo: Restaurant • El contacto diario entre los directores de proyectos y personal de la entrega, con una preferencia para la discusión cara a cara por correo electrónico o por teléfono Hotel • La preferencia por los plazos más cortos, tomando un enfoque incremental mediante la entrega de trabajos para el cliente en etapas Hotel • Teniendo en cuenta los requisitos cambiantes de manera orgánica, para el beneficio del cliente y el producto final Restaurant • Promover un ambiente de confianza, con el poder propicio para el trabajo de alta calidad Hotel • Participación del lado del cliente y- teniendo en cuenta las solicitudes de cambio en todo el proceso, en lugar de en la fase de prueba del proyecto

¿Qué marcos de trabajo se aplican a la metodología Agile?

Mientras que el Manifiesto Ágil establecen los valores fundamentales de la gestión de proyectos estilo, no definió necesariamente y '; cómo y ' ;. Ha sido hasta organizaciones para encontrar métodos que conducen con el método Agile trabajando

&';. Scrum y' es sólo un método marco aplicado a Agile, el uso de un equipo multifuncional que tomar un enfoque de colaboración para soluciones y resolución de problemas. Con la ayuda de a &'; Scrum Master &'; que asegura el marco de Scrum se mantiene, y a &'; Producto Propietario y' quien campeones los requisitos de los clientes de alto nivel y mantiene la supervisión del proyecto, el objetivo es tomar un enfoque de equipo toda la gente-enfocadas

Scrum organiza entregables del proyecto en y ';. sprints &'; que tienen un plazo de tiempo definido y corto; cada sprint cubrirá un elemento clave del proyecto de principio a fin, y al finalizar los actores clave revisará y luego planificar las próximas etapas. Aquí es donde el enfoque ágil adaptable es evidente y- el proyecto y' dirección s se determina durante todo el proceso, lo que permite el cambio que se requiere para el beneficio de todos

Como reflejo de la preferencia por el contacto cara a cara entre los miembros del equipo, una reunión conocida como y ';. diaria scrum y' se llevará a cabo todos los días de trabajo, con un breve plazo de tiempo de por lo general no más de 15 minutos. Esta es una oportunidad para que los miembros del equipo para proporcionar rápidamente una actualización, y están de acuerdo sobre la mejor manera de avanzar para el día siguiente.

¿Cómo puedo obtener más información?

Hay muchos cursos de capacitación, libros y recursos en línea, como un blog de gestión de proyectos disponibles para ayudarle a empezar con el enfoque ágil. Como alternativa, puede hablar con su empleador acerca de los posibles planes de adoptar una técnica de gestión de proyectos Agile Hotel  .;