Rivalidad Negocio

Tomarse el tiempo para hacer frente de manera positiva a estas preguntas puede ayudar calibre que la estrategia competitiva a adoptar para que pueda utilizar sus fortalezas para su ventaja.

Si usted tiene una pequeña empresa puede que desee mantenerse alejados de competir en un mercado ya saturado, donde la rivalidad es alta ya menudo feroz. Las pequeñas empresas normalmente tienen poco capital financiero o de recursos para competir con los grandes jugadores que ya están establecidas. La adopción de un costó
estrategia baja en un mercado tan sería con toda probabilidad, será inútil.

Si encuentra un hueco en el mercado, sin embargo, a continuación, en mejores condiciones para ofrecer una estrategia de < i> diferenciación
o concentro
en un nicho de mercado, o ambas cosas. Si usted tiene algo único y diferente a cualquier otra cosa en el mercado, entonces usted estará en una gran posición para salir adelante de sus competidores. Sin embargo, asegúrese de que su producto o servicio es difícil de copiar como rivales harán todo lo posible para imitar.

Usted puede también ser capaz de crear un producto o servicio prestado a un nicho de mercado. Las pequeñas empresas pueden utilizar su capacidad de desarrollar relaciones personales y fomentar la lealtad de los clientes para obtener una ventaja competitiva sobre sus rivales. También pueden ofrecer una mayor flexibilidad que sus rivales más grandes y hacer ajustes rápidamente si es necesario.

Cualquiera que sea la estrategia que decida, vigilar de cerca a sus rivales y mantenerse alerta a los cambios del mercado para maximizar las posibilidades de éxito y la rentabilidad de su negocio Restaurant  .;