Convertirse en un gerente de proyecto por accidente

¿Cómo llegaste a ser un gerente de proyecto? Lo más probable es que no era y' ta paso directamente de la educación en la gestión de proyectos a menos que usted es uno de la especie rara de haber completado una licenciatura en administración de proyectos; e incluso puede haber sido que nunca soñó que sería la carrera elegida. Muchos administradores de proyectos se abren camino en las empresas y, finalmente, llegar a ejecutar proyectos de éxito como resultado, mientras que otros parecen estar simplemente en el lugar correcto en el momento adecuado para asegurar un proyecto de prestigio de los suyos.

Si que se propuso convertirse en un gerente de proyecto o simplemente cayó en él por accidente, usted, sin duda, sabe lo que es una carrera interesante y difícil que puede ser lo que no puede descuidar su propio desarrollo y las calificaciones sólo porque usted ya tiene lo que quiere . Convertirse en un administrador accidental proyecto puede significar que usted no está preparado para las tensiones y presiones de funcionamiento de los proyectos, por lo que necesita para asegurarse de que está desarrollando a sí mismo al lado de su día a día los deberes para que pueda hacer bien su trabajo.

En el Por otro lado, si usted todavía está esperando que la oportunidad perfecta para caer en su regazo, hay algunas cosas que usted puede hacer para ayudar a acelerar el proceso. Estas son las cosas principales ninguna accidental PM o aspirante PM debería estar haciendo para mantenerlos en la cima de su juego:

1. Perfecciona su terreno de juego
Ser capaz de hablar y ponerse adelante para gestionar grandes proyectos es fundamental si se va a llamar la atención en el lugar de trabajo. Trabajo en una y '; elevador pitch &'; para usar con cualquier ejecutivos o gerentes de alto rango cuando los vea, para demostrar que eres capaz y con ganas de ejecutar proyectos de prestigio para ellos.

2. Puedes buscar ventanas de oportunidad sobre Don y' t tienen vistas a la creación de redes en el consultorio cuando la oportunidad se presenta. La gente va enferma, señoras salen a la licencia de maternidad y nuevos proyectos están en trámite. Tómese un tiempo durante el almuerzo o en la sala de profesores para sondear sus colegas acerca de lo y' s sucediendo en el negocio, y cuando ves esa ventana de oportunidad asegúrese de que tiene el paso 2 listos para ir con la persona a cargo de ese departamento
.

3. Hacer que funcione
Cuando usted consigue esa oportunidad de oro para demostrar lo que vales, don &'; t volarlo. Utilizar una metodología probada para gestionar su proyecto, mantener las líneas de comunicación abiertas y don &'; t tenga miedo de pedir ayuda cuando la necesite. Nadie espera que seas perfecto la primera vez, pero ellos esperan que usted sea capaz de admitir si las cosas se están saliendo de control.

4. Obtener
calificados Conseguir que todos importante certificación significa que usted será llevado más en serio como gerente de proyectos. Doesn y' t realmente importa que la certificación de la ruta que elija, ya que todos ellos construyen bases sólidas de gestión y se complementan entre sí. PRINCE2, Agile, APMP, PMP y otros son todos excelentes lugares para empezar, y con suerte su empleador ganó y' t mente que los métodos que utiliza, pero sólo será muy contento que esté calificado y la entrega de los proyectos más exitosos Hotel  .;