Gestión de Riesgos y Análisis Cuantitativo en pocas palabras

Los riesgos e incertidumbres afectan a casi todos los proyectos. De hecho, cada jefe de proyecto, junto con un equipo de gestores de riesgos planea estratégicamente con el fin de reducir el riesgo asociado con los proyectos. Es por ello que este nuevo campo de la gestión cuantitativa del riesgo está en aumento en estos días. En este artículo se muestra brevemente la importancia de la gestión de riesgos cuantitativa y análisis de riesgos completo. Sigue leyendo y reducir sustancialmente los riesgos relacionados con su proyecto.

¿Cree usted que sus proyectos implican numerosos riesgos e incertidumbres? Quizás estás en lo cierto. Pero, la verdad es que casi todos los proyectos en el mundo tienen riesgos e incertidumbres. La mayoría de los proyectos de investigación y desarrollo sufren el efecto de este tipo de riesgo. Y su impacto es muy importante y no se puede pasar por alto. El hecho más lamentable es que muchos gerentes siguen al margen de la importancia del sistema cuantitativo gestión de riesgos y que a sabiendas o no, don &';. T molestan en emplear un sistema sólido

Vamos y' s consideran algunos ejemplos-

Hubo una gran compañía petrolera. Tenían un proyecto para perforar un pozo que les costaría alrededor de $ 2M. El director del proyecto creado cronograma del proyecto que se basaba en los análogos: el costo de la perforación de pozos en el mismo lugar. En el centro del proyecto, el lodo de perforación que se requiere para el proceso tecnológico comenzó a desaparecer. El director del proyecto trató de aplicar muchas soluciones, pero en vano. Y debido a esta razón, el costo de la perforación fue casi se duplicó y se retrasó la finalización cronograma del proyecto. Al final, llegaron a la conclusión de que necesitaban un sistema de gestión de riesgo cuantitativo establecido. Este sistema, de acuerdo con su observación podría haber evitado los desastrosos resultados de manera significativa.

Los Fisiológica problema-

Muchos administradores de proyectos en todo el mundo todavía dudan de la eficacia de dicho sistema de gestión de riesgos cuantitativa. Cualquiera de ellos el don &';.? T tiene información completa sobre estos métodos de análisis Management- riesgo o simplemente ignorarlos a toda prisa, sin tener en cuenta sus beneficios

¿Cuál es la solución

La mayoría de los riesgos e incertidumbres provienen de una simple falta de conocimiento acerca de las actividades del proyecto entrantes y riesgos asociados. Sin embargo, la solución a este problema es fácil y tiene de dos
partes- parte: Reúna todos los registros históricos, la información y utilizarla para hacer una estimación precisa y análisis basado en datos

Segunda parte: Uno. hay que tener cuidado con el fin de realizar un seguimiento de todos los informes sobre la ejecución del proyecto. Incluye información sobre los riesgos e incertidumbres. Hay que mantenerte actualizado sobre los informes de gestión de estimación. Al absorber y adaptarse a información nueva y actualizada sobre el desempeño del proyecto en cuanto esté disponible, los riesgos pueden reducirse de manera estratégica.

La mayoría de los proyectos de la vida real tienen múltiples riesgos e incertidumbres. Es, sin duda, afecta el proyecto de diversas maneras. Aquí es donde un sólido y computarizado de análisis y gestión de herramientas cuantitativas se convierte en una gran ayuda. Y es la única forma viable para administrar, analizar y reducir sustancialmente los riesgos y las incertidumbres. También ayuda a los administradores de proyectos para gestionar futuros riesgos del proyecto.

The Bottom
Line- Con el fin de reducir los riesgos e incertidumbres de los proyectos, la gestión cuantitativa del riesgo es de gran ayuda. Lo más importante es que permite a las empresas completar un proyecto a tiempo, dentro del presupuesto estimado y conduce al enorme éxito de un proyecto. Los expertos recomiendan que la búsqueda de ayuda profesional para tener un plan sólido para la gestión cuantitativa del riesgo es la solución adecuada Hotel  .;