Cómo escribir un Plan de Negocios

Para muchos nuevos empresarios, dar con una buena idea de negocio es la parte fácil. A partir de ahí, el papeleo técnica y las estrategias de desarrollo pueden llegar a ser los aspectos más difíciles de iniciar una nueva empresa. Mediante la comprensión de la importancia de un buen plan de negocio y los pasos que debes seguir para desarrollar uno, destacando su empresa y' s camino hacia el éxito puede ser más fácil de lo que crees, centrándose en siete áreas cruciales de su plan de negocio:

1. Defina su Company &'; s Identidad y- La definición de su negocio y' identidad debe compensar las primeras grandes secciones de su plan de negocios. Esta sección debe incluir una descripción detallada de su objeto social y debe tocar en sus objetivos, su equipo y' s experiencia en la industria, donde se ve el rumbo de la industria y cómo usted y' re dirigir su organización de esa manera.

2. Lo que usted ofrece a los consumidores y- Esta sección debe entrar en profundidad sobre todos los diferentes productos y servicios que su empresa ofrece. Usted debe incluir detalles sobre cómo tu objetivo es posicionar su negocio por encima de la competencia ya sea ofreciendo precios más asequibles o de atención al cliente de alta calidad. Esto también es un gran lugar para convertirse en claro lo que diferencia a su negocio de otros que ofrecen productos o servicios similares.

3. Lo que el mercado parece? y- Al entrar en cualquier mercado puede ser un desafío para una nueva empresa, especialmente las industrias que ya cuentan con líderes bien establecidos. Su análisis de mercado debe contener una visión general de lo que está pasando en su negocio y' industria, así como predicciones de lo que es probable que ver en el futuro de la industria. Esta sección de su plan de negocios debe incluir también un análisis profundo de sus clientes potenciales, así como sus principales competidores.

4. ¿Cómo va a infiltrarse en el mercado? y- Después de haber identificado lo que el mercado parece, el siguiente paso es definir cómo va a posicionar su nuevo negocio competitivamente dentro de ella. Esta parte de su plan de negocios debe presentar su plan de marketing, así como todo el proceso de adquisición y entrega de sus productos o servicios.

5. ¿Cuál es su estructura de la empresa? y- Aquí, definirá la estructura de gestión de su negocio. Esto puede incluir una lista de las diferentes facetas de su empresa, sus efectos y cómo trabajan en conjunto con los demás. También es importante enumerar los miembros del equipo de aquí, así como una historia empresarial relevante detallada para cada uno.

6. Tiempo Para los números de crisis y- Su plan de negocios debe incluir predicciones financieras y cómo su compañía espera llegar. Esto incluye la incorporación de los datos históricos, las tendencias del mercado y la identificación de numerosos posibles escenarios financieros que su empresa podría encontrarse.

7. A Short & Dulce Resumen Ejecutivo y- Su resumen ejecutivo servirá como la primera sección de su plan de negocios, pero es crucial que lo escribes pasado. El resumen ejecutivo es una visión general de todo el resto de su plan y- sirve como un resumen para los que leerlo para decidir si son o no quieren invertir el tiempo para leer a través del resto de su plan.

El desarrollo de un plan de negocios no sólo se debe hacer para atraer a inversores externos, pero lo más importante para definir su empresa y' s dirección y ofrecer algo para que usted mantenga su organización responsables ante. Aunque puede parecer intimidante al principio, un buen plan de negocios puede ser dividido en siete secciones sencillas. Al escribir un plan de negocios para su nueva empresa, puede proporcionar a su puesta en marcha el enfoque que necesita para que sea fuera de la puerta y en la pista para el éxito Restaurant  .;