Buscando a una bala de plata Quick Fix para el efectivo problemas de flujo? He aquí un enfoque más realista
Desentrañar problemas de liquidez para las pequeñas empresas puede ser una tarea difícil, dice experto en el flujo de caja, Caroline Jordania, autor de la parada de la montaña rusa de Flujos de Efectivo, me quiero bajar! Ella debe saber. Ella ha ayudado a decenas de pequeños negocios con las misiones de rescate financiero y cambios de imagen de flujo de efectivo. Jordan dice: "Los dueños de negocios a menudo me dicen que los problemas en sus negocios son causados por el flujo de caja pobres. La verdad es que el flujo de caja pobres es causada por problemas en el negocio. A menudo, los empresarios buscan la solución rápida, la plata bala que hará desaparecer el problema. El flujo de caja es más complicado que eso. "
Jordan recomienda tomar una mirada dura en todos los aspectos de una empresa antes de embarcarse en un plan de recuperación del flujo de caja. "Mejora el flujo de efectivo comienza con los fundamentos del negocio, como las políticas de crédito y cobranza, gestión de cuentas por pagar, y la comercialización. A partir de ahí, un diagnóstico de dónde están los problemas ayudará a desarrollar un plan para mejorar todas las áreas que están teniendo un impacto negativo en el flujo de caja . "
En lugar de buscar una respuesta píldora mágica, Jordania sugiere atacar el problema en varios frentes. "Los problemas de flujo de efectivo son causados por una serie de temas de negocios relacionados entre sí. Si usted no tiene un plan de marketing, las ventas van a sufrir. Si usted no tiene buenas prácticas de concesión de crédito, que va a terminar con los clientes que pagan lentos. Si no utiliza el crédito de proveedores sabiamente, usted se quedará sin los bienes necesarios para la producción. Los problemas suelen ser sistémica y sin un enfoque sistémico para la solución de los problemas, la empresa va a seguir luchando. "
A enfoque sistémico puede incluir los siguientes pasos específicos para una empresa con problemas de liquidez:
1. Subir los precios, centrándose en las necesidades de sus mejores clientes y agregar valor a lo que usted ofrece a esos clientes.
2. Reducir de tres innecesaria refrigerador gastos de agua, las suscripciones no leíste, los productos que no necesita o no necesita en este momento.
3. Desarrollar un mensaje de marketing altamente concentrado destinado a atraer y retener a sus mejores clientes (esto también funciona para repeler a los clientes que no desea.)
4. Desarrollar un presupuesto realista y pronóstico de flujo de efectivo.
La buena noticia para las pequeñas empresas, dice Jordan, es que una economía pobre sirve como una llamada de atención a la importancia crítica de la gestión del flujo de efectivo. Al aprender a entender cómo funciona el flujo de efectivo, el propietario de un negocio puede construir un negocio más fuerte, más capaz de soportar los rigores de las duras realidades económicas Restaurant  .;
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