Cómo atraer a los mejores talentos y retener a los buenos empleados - Darles beneficios de ahorro de tiempo

Por supuesto, los asuntos de dinero. La gente tiene que ser capaz de mantener a sus estilos de vida elegidos; Sin embargo ... no puede ser la única manera de atraer a los mejores talentos y retener a los buenos empleados en su industria. Con más gente que pesa el equilibrio trabajo /vida, usted puede ser capaz de atraer y mantener a estos "jugadores de impacto" en su equipo con unos beneficios únicos "de ahorro de tiempo" que sus competidores pueden haber pasado por alto
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Algunas de estos menos de las ideas tradicionales del lugar de trabajo incluyen:

• la hora del almuerzo Comercio de tiempo libre. Este es un concepto en el lugar de trabajo donde los empleados pueden intercambiar una hora de almuerzo para salir temprano en su día elegido de la semana. La mayoría de los empleadores no dan "las horas de almuerzo pagados" por lo que no están perdiendo nada, lo único que están haciendo es permitir al empleado a renunciar a una hora de almuerzo a cambio de dejar una hora más temprano. Muchos empleados ven esto como un beneficio porque no siempre pueden tomar una hora de almuerzo de todos modos ... pero ven el tiempo como un bien valioso que es difícil de conseguir dentro de la semana de trabajo agitado

•. Horarios flexibles. Seamos realistas, no todo el mundo realiza su mejor trabajo en la mañana - algunos pueden hacer mejor al final del día. Dejar que los empleados lleguen más temprano o más tarde pueden ser considerados como un beneficio si está dentro de lo razonable y si la posición particular permite un horario flex

•. Trabajando a partir de opciones de vivienda. Ya se trate de un acuerdo a tiempo completo oa tiempo parcial, muchos empleados pueden ahorrar tiempo preparándose para el trabajo, tiempo de conducción y de trabajo, ahorrar en gasolina o desplazamientos costos, costos de comida, subsidios de ropa, y mucho más. Los empleadores también pueden ahorrar dinero en costos de espacio de oficinas y de la energía. Este tipo de acuerdo puede no ser factible en todos los casos, pero cuando un empleado impulsa a trabajar para convertir en un PC y acceder a todas las herramientas que él /ella puede ser capaz de acceder desde su casa -. Es algo en que pensar

• largos periodos de tiempo fuera. Normalmente, durante largos períodos de tiempo libre se les da a las mujeres de baja por maternidad o empleados con una enfermedad catastrófica. ¿Qué pasa con el empleado que aporta valor a su organización y ha afectado a gol tras gol? ¿Por qué no dar a los empleados de largo plazo (cinco o más años) la opción de tomar un período prolongado de tiempo libre (de tres a seis meses) una vez que han pagado sus cuotas? Puede ser un pequeño precio a pagar para mantenerlos con energía e interesados ​​en continuar su empleo porque de aquí a largo plazo.

Se supone que con todos nuestros dispositivos de ahorro de tiempo, deberíamos estar corriendo de aquí para allá y menos less-- pero esto no es el caso. Las empresas innovadoras que pueden venir para arriba con maneras de dar vuelta "valioso tiempo" a sus empleados, sirvieron como beneficios, puede ser capaz de vencer a la competencia en la carrera por "jugadores de impacto." Todo lo que necesita es un poco de pensamiento no tradicional ... y sí, "un poco de tiempo."
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