¿Por qué vale la pena ser viejo! - Y cómo envejecer antes de que sus años

El valor de la experiencia puede ser difícil de juzgar. Sólo se sabe a ciencia cierta cuando te encuentras en una situación que exige, y de llevar a cabo y- o no

Así que hablé con Rentable experto Crecimiento Empresarial Hilary Briggs de R2PLtd por su asesoramiento y hellip;.

I &'; recientemente han estado recordó el valor de la experiencia mientras trabajaba en un proyecto para una PYME cliente que y' s que implica un despliegue importante de producto en el Reino Unido. Como era de esperar, ha habido algunos retos y I &'; he sido capaz de aprovechar la experiencia de mis días en la industria del automóvil, en particular, acerca de cómo manejar los problemas de calidad del proveedor.

Los pasos que desarrollé eran centrarse primero en solucionar el problema, el esclarecimiento de la caída, y finalmente se investigan por qué sucedió. Sin eso, y' s fácil caer en por qué ocurrió, quién era el culpable etc y- que le llevará lejos de la solución. Así que mi experiencia me ha permitido mantener la concentración y sistemática trabajo a través de los temas

“. Sin la experiencia correcta, y' s fácil de conseguir uno mismo y los demás empantanado en los elementos menos importantes. Mirando hacia atrás en un papel que hice antes en mi carrera, como director general de una empresa de componentes del automóvil, en retrospectiva me di cuenta de que yo extendí mi mismo demasiado delgada. Tuve que pensar mucho en cada movimiento que yo no y' t tiene la experiencia previa a poco y" conocimientos y" lo que había que hacer, y en qué secuencia.

Para dar un poco de contexto, hubo problemas a tratar en prácticamente todas las áreas: detrás de una multitud de nuevos proyectos, los niveles altos de la chatarra, la mala calidad (y clientes insatisfechos), la falta de negocios en una subsidiaria en el extranjero , un comienzo problemática de una nueva planta en otro, sobrecostos, ninguna estrategia y hellip a largo plazo;

Mi error fue tratar de hacer un poco de todos ellos y, en particular, el trabajo de iniciación en el desarrollo de una estrategia. Mientras que tenía sentido, la cuestión fundamental, ya que cualquier persona de negocios con experiencia sería detectar, fue el flujo de caja. El pobre desempeño durante todo significaba que estábamos perdiendo dinero hoy y- y si eso didn y' t se arreglen, que wouldn y' t ser de alrededor de cualquier nuevo proyecto o estrategia de fantasía a largo plazo! Aprender de la experiencia, ahora trabajo con una lista clara de prioridades: al contado, los clientes existentes, nuevos clientes.

Otros síntomas de la falta de experiencia de I &'; VE observado incluir a las personas que llegan a una situación con la creencia de que y" la respuesta es X &" ;, donde X puede ser cosas como el mapeo de procesos, mejora de software de contabilidad o producto la rentabilidad de línea. Bien podría ser que ellos son parte de la solución, pero una fijación con las ideas preconcebidas es peligroso. En un caso, un consultor enterrado totalmente al cliente en mapas y ndash procesos detallados; gran trabajo pero inadecuado en ese punto.

En muchas situaciones, usted puede trabajar su camino a través. La experiencia es menos importante cuando usted tiene tiempo para considerar su siguiente movimiento, hablar con expertos y elaborar soluciones a medida que avanza. It &'; s sólo en situaciones de crisis, donde puede haber poco margen de error, que la experiencia vale mucho más de lo que su peso en oro

De vuelta en mi tiempo industria automotriz Recuerdo las palabras del canoso. gerente de funcionamiento del área Asamblea Cuerpo, Derek Godsell. Hablar sobre habilidades de hombre, dijo, y" se necesita una buena selección de herramientas en su caja, lo que necesita saber cómo utilizar cada uno de ellos, y usted debe saber cuál es para los que trabajo y" Creo que se aplica a muchas áreas, aunque por supuesto uno puede de &'; t ser experto en todos ellos. Acercando a la gente en su equipo que tienen la experiencia pertinente fortalecerá su rendimiento.

El reto de las PYME y' s, en particular, es a menudo la falta de recursos. Así que menos gente y- tal vez sólo you – que cubrir muchas bases. En segundo lugar, incluso si usted quiere reclutar experiencia, sin por lo menos un poco de conocimiento, puede ser difícil saber si alguien realmente lo tiene, o es sólo un buen conversador. La verdad se revela sólo cuando surge ese momento crisis y ellos y' re puso en un aprieto

¿Cuáles son las principales ventajas de la experiencia.? Lo que más valoro es:

1. Saber qué hacer instintivamente y- recoger las cosas correctas para enfocar y qué dejar fuera

2. Saber cómo hacer las cosas y- en particular, el manejo de una variedad de personas

3. Tener una nariz para olfatear si algo es un gran problema o no

4. Tener una gran base de contactos y- ser capaz de llamar a otros consejos de inmediato y con la gente que conozco y la confianza

5. No – o por lo menos algunas sorpresas -. I &'; estoy menos probabilidades de ser sorprendido por algo, y más capaz de anticipar. Me ayuda a mantener la calma en situaciones de crisis, con un pensamiento más claro y un menor riesgo de medidas de pánico

Todo se suma a la capacidad de enfocar los esfuerzos de manera más eficaz y obtener resultados más rápido y- exactamente lo y' s requiere en situaciones de alta presión. Así que a la pregunta crisis y- cómo conseguirlo y envejece por delante de sus años?

1. Estar en el planeta durante más ayuda! Aunque, en mi opinión, tiene una gama de experiencias es tan importante como tener la profundidad de la experiencia en un solo campo

2. You &' Asegurar; re conseguir una buena calidad de la experiencia. Las cosas que más valoro ahora están teniendo manejado situaciones de alta presión y- por ejemplo lanzamientos de productos, problemas de liquidez, problemas operativos, presentaciones a Juntas de plc y' s, la preparación y la entrega de un importante discurso a más de 1.700 personas y- en alemán, etc. Mi recomendación sería la de buscar a los desafíos que siguen estirar you – cualquiera que sea el escenario que usted y' re en en su carrera. Por supuesto que conllevan el riesgo de fracaso y- pero si te quedas en tu zona de confort, usted y' nunca se obtendrá el tejido cicatricial que constituye verdaderamente valiosa experiencia

3. Observar y aprender de los demás. You &'; ll estar en contacto con personas con más experiencia que tú y- tal vez en diferentes campos y- ya sea a los clientes, proveedores o empresarios de alto perfil a través de los medios de comunicación. Tómese el tiempo para darse cuenta de lo que hacen y entender sus planteamientos. Ellos y' re probablemente han desarrollado estrategias para manejar todo tipo de situaciones que surgen en los negocios

En conclusión y hellip; para la mayoría de la gente y' s inevitable que a medida que creces la mayor experiencia que tiene, por lo que realmente hace pagar para ser viejo y tener empleados mayores a su alrededor (preferiblemente mezclado con los más jóvenes).

Si quieres vivir la experiencia de una persona mayor luego buscar oportunidades para crecer y estirarse. Si usted y' re dispuestos a aprender de cada experiencia, entonces incluso los que se sienten como los desastres pueden añadir a las herramientas y conocimientos en su caja y asegurarse de que usted se comporta como alguien con la experiencia más allá de sus años y- Sin embargo viejo (o joven) está Restaurant  .;