Renueva sus finanzas; Pronóstico del Futuro

ventas de pronóstico, especialmente para un pequeño negocio sin un largo historial, puede ser un proceso complicado y con frecuencia frustrante. Pero aún así, la previsión es una de las armas más importantes en cualquier negocio y' arsenal. Sin previsiones adecuadas, por lo que las decisiones correctas para su empresa y' s el éxito será un reto para decir lo menos. De la presupuestación de los gastos para mantener el nivel adecuado de inventario, su negocio can &';. T permitirse el lujo de prescindir de un pronóstico bien investigado

Si usted quiere conseguir 2.015 comenzó con el pie derecho, tomar el tiempo para mirar sus ventas pasadas, tendencias actuales del mercado y los factores económicos externos. Si bien el pronóstico isn y'. T va a ser 100% exacto, utilizando los recursos a su disposición ayudará a crear una guía sólida para refrescar sus finanzas para el nuevo año

Comience con sus gastos

La formación de una previsión de ventas precisa requiere una gran cantidad de información. Para una pequeña empresa sin mucha historia de ventas, it &'; a menudo mejor es comenzar por la determinación de sus gastos. Gastos comunes que las pequeñas empresas incurren incluyen:

Los costos fijos tales como alquiler, facturas de servicios públicos, gastos legales y de licencias, costos de contabilidad, un salarios de los empleados Francia El coste de su inventario, que puede incluir tanto la prima. materiales usted y' ll compra y los gastos de embalaje y fabricación
gastos de personal de variables tales como bonificaciones para los profesionales de ventas y gastos de Marketing Directo del Plan para todos los resultados probables

Los empresarios son personas generalmente optimistas... Sería difícil ser un líder éxito empresarial si usted y' re no confía en el éxito de su empresa. Pero sin dejar de ser optimista puede ser un rasgo deseable, y' s importante también ser realistas al pronosticar. Desarrollar previsiones conservadoras y optimistas por separado, uno que destaca un crecimiento saludable en su negocio, y el otro que muestra los efectos de la fuerte competencia o disminución de las ventas. El verdadero punto de vista de su negocio es probable que se encuentre en un punto intermedio entre los dos

, compruebe la Predicciones

Se necesita mucho para desarrollar su pronóstico y- hay un sinnúmero de factores, cada uno de los cuales pueden afectar el resto de sus datos. Por ejemplo, si sus ventas totales suben, usted y' re probable que veamos un aumento de los costes laborales y de fabricación también. También podría ser necesario considerar si su oficina o almacén actual tiene la capacidad de manejar el mayor volumen de ventas.

Antes de finalizar su pronóstico para el año, pasan por y haga doble comprobar que todas sus figuras tienen sentido. Asegúrese de que su contabilidad de los efectos que los cambios en las ventas y los gastos pueden tener en su negocio con el fin de evitar encontrarse con una situación pegajosa unos pocos meses en el camino.
Llevar a su previsión financiera hasta a la fecha para el Año Nuevo puede ser más fácil decirlo que hacerlo, pero y' sa parte necesaria de ser un líder de negocios con éxito. Tener un pronóstico preciso es vital para asegurar que usted y' ll tiene los recursos necesarios para satisfacer la mayor demanda de los clientes. It &'; s también importante para la planificación de los períodos de ventas suaves de modo que usted y' re no pillan con la guardia baja cuando los ingresos doesn y' t bastante a la altura de sus expectativas. Al dedicar el tiempo y los recursos necesarios para refrescar su previsión de negocio, usted y' estarás en condiciones de empezar 2015 con buen pie en el camino hacia el éxito Restaurant  .;