Top 11 Consejos para el equipo de construcción Facilitadores

1.Ask estas 2 preguntas importantes al jefe antes de que conozcas. Cuando un facilitador tiene estas respuestas, se puede crear el día perfecto
I. ¿Cuáles son a su equipo y'. S mayores problemas en el trabajo?
II. ¿Qué resultados específicos te gustaría ver que suceda
al final del día?

2. Tener más actividades de lo que va a necesitar. Un buen facilitador siempre planea por delante al traer y planificar más actividades de lo necesario como respaldo, en caso de que el día va muy rápido.

3. Ir propless. Al viajar, uno nunca sabe cuándo equipaje podría perderse. Un facilitador sabio siempre se basa en varias actividades propless por si acaso.

4. Sé invisible. Un buen facilitador team building pide buenas preguntas y pasos atrás --- permitiendo a los participantes a participar, interactuar y comunicarse. It &'; s su día; dejar que ellos aprenden haciendo y hablar.

5. Predicar con el ejemplo. Un buen facilitador es consciente de sus acciones cuando las cosas no salen según lo planeado o entre las actividades.

6. Ponga EGO y' s en el bolsillo trasero. Un buen facilitador permite al grupo para dirigir y proceder a su ritmo y en su agenda. Dejar ir one &'; s del programa para satisfacer las necesidades del grupo es una fortaleza facilitador excelente

7.. Pausa. Permitir a los participantes a hacer una pausa a menudo les da tiempo para procesar, pensar y anclar sus aprendizajes. Pocas facilitadores hacen esto. Pausa, pausa, pausa.

8. De-breve. Permitir a los participantes a procesar sus acciones, comportamientos y respuestas después de cada actividad es precisamente cuando el aprendizaje tiene lugar.

9. Ser puntual. Comience a tiempo, permitir descansos, final a tiempo. Periodo.

10. Cultiva la espontaneidad. Los mejores momentos y los momentos más propicios para la enseñanza suelen ser los momentos no planificados. Disfrute, apreciar y honrarlos.

11. Reir a menudo. Los participantes aprenden mejor cuando se están divirtiendo Hotel  !;