*** Diez estrategias simples para la construcción de un gran equipo

Donald J. Trump es el mayor desarrollador de bienes raíces en la historia. Pero él es la primera persona que admitir que tenía un gran equipo detrás de él - grandes asesores, grandes abogados, contadores grandes, y más. Sí, el Sr. Trump es un hombre de habilidades formidables. Pero incluso él no podía ir por libre

Si quieres seguir en el Sr. Trump y' s pasos, asegúrese de reunir un gran equipo también - cuanto antes, mejor.. Estas 10 estrategias ayudará a asegurar que usted trae a las personas adecuadas a bordo.

  1. Ask “ ¿Qué haría usted si estuviera en mi posición y "?; para obtener una visión de un posible asesor y' s capacidad de planificar de forma flexible.
  2. Pregunta lo que él o ella lo hizo para ayudar a otro cliente que una vez fue como tú. ¿Suena como un proceso que va a trabajar para usted?
  3. Don y' t contratar a alguien que no va a responder a todas sus preguntas con claridad, con paciencia y de forma positiva.
  4. Confíe en sus instintos. Si usted tiene una reacción negativa inicial a alguien, ¿por qué se tiene en cuenta que él o ella pone en su equipo?
  5. Si escucha, y" Aquí y' s lo que hago para todos mis clientes. . . y" que está recibiendo una perorata, no individualizado atención.
  6. Pida una línea de tiempo sobre el qué y el asesor hará en la primera reunión, en los primeros seis meses de su trabajo juntos - y hacia el futuro. ¿Quieres oír un plan estructurado, no sólo los primeros pasos.
  7. Consulte con el asesor potencial en el teléfono antes de que usted se compromete a trabajar juntos. Si él o ella es difícil de contactar, ir con alguien más.
  8. Mire alrededor de la sala de espera mientras espera para entrevistar a su asesor potencial. Son las personas que trabajan en la oficina de la clase de profesionales que quiere llegar a conocer? ¿Te gusta la forma en que contesta el teléfono e interactuar con los clientes que sirven?
  9. Don y' t de acuerdo en pagar una iguala mensual - al menos no en las primeras etapas de su relación. Comience con reuniones pay-as-you-go programados y pasar a un retén al hacerlo tiene sentido financiero para usted.
  10. Pida un calendario detallado cuota. Si él o ella puede imprimir una fuera y entregar a usted, que y' sa señal muy positiva

    Recuerde que un gran equipo es parte de cualquier éxito - si usted está haciendo su riqueza como un empresario. , un desarrollador de bienes raíces o un inversor. Invite a las mejores personas para unirse a su equipo - y ver su éxito se disparan Hotel ..

la formación de equipos

  1. Son sus asesores realmente la mejor opción para usted?
  2. Un Test de Personalidad Dos pregunta que puede ayudar a entender usted y los demás
  3. Su misión de reconocimiento. (El negocio de los planes)
  4. Un estado natural de Asunto
  5. *** Lo Detiene usted?
  6. *** Las cosas que causan Fracaso
  7. *** Tratar con problemas de trabajo
  8. Definición: Desarrollo del equipo
  9. Team Building Ideas para Negocios
  10. 7 estrategias confiables para dirigir y construir su equipo
  11. Temas fiesta de Navidad corporativa
  12. Contrata Magento Developer para Desarrollo de Sitios Web de ODT
  13. Los mejores consejos para Equipo Corporativo Edificio Reino Unido
  14. Team Building Consejos de un mal jefe
  15. El poder del juego
  16. La elección de las actividades de Team Building Gauteng
  17. Pros y contras de Apuestas Binary
  18. Definición: Trabajo en equipo Actividades
  19. Mejorar el trabajo en equipo a través de mejores empresas para trabajar
  20. Un paso simple para mejorar el trabajo en equipo en su lugar de trabajo