La gestión de su tiempo para el éxito

La gestión del tiempo es algo más que el establecimiento de un calendario y luego ajustarse a él. Mucha gente ve la gestión del tiempo como el establecimiento de una lista de reglas que implican la programación de citas, el establecimiento de metas, planificación minuciosa, la creación de listas de tareas pendientes y dar prioridad a las actividades. Mientras que éstos serían considerados como los fundamentos básicos de la gestión del tiempo, hay mucho más que eso
.

En realidad, hay más habilidades implicadas en la gestión del tiempo de los fundamentos básicos simples. You &'; ll necesita un sólido conocimiento de su negocio y' panorama general, lo que significa que se le ha necesitado establecer algunas metas a largo plazo primero. Bellamente gestión de tiempo de ejecución no sirve para nada si vas a pasar ese tiempo de trabajo hacia las metas equivocadas. Habilidades como la toma de decisiones, la visión clara y el pensamiento crítico son también esenciales para la aplicación de habilidades de gestión de tiempo de éxito
.

Mientras perspectiva de la gestión del tiempo puede ser percibido como una compactación estresante de mucha actividad en un período corto de tiempo , lo que realmente isn y' t así en absoluto. De hecho, al centrarse en el objetivo y quitando todo lo que es necesario, la gestión del tiempo normalmente se traduce en menos trabajo y menos tiempo necesario para completarlo

Por ejemplo, vamos y'. S vistazo a la vez logró tarea frente uno donde isn y ' gestión del tiempo; t incorporadas. Vamos y' s dicen que la tarea está programada para dos horas y requiere de varios pasos en el camino incluyendo algún tiempo en el equipo. En el escenario de tiempo logrado, sólo las acciones necesarias para completar la tarea se llevaría a cabo y que la tarea lo más probable es hacer a tiempo. En un escenario de no-tiempo logrado, acciones mal definidos podrían dar lugar a distracciones tales como el registro de salida de noticias, responder a mensajes de correo electrónico, y ver quién está en Facebook. En este ejemplo, la tarea tarda más de los programados dos horas, lo que retrasa el inicio de la próxima cosa que hacer. Además, la calidad del trabajo realizado en esa tarea sería muy probablemente inferior a la de trabajo específico que se hizo en el tiempo de la tarea administrada.

Estos escenarios tienden a repetirse en un entorno empresarial. El negocio donde las tareas se llevan a cabo en varias ocasiones sin la gestión del tiempo caería aún más detrás del negocio que es tiempo de la gestión de sus tareas en una base consistente. ¿Qué negocio tendría altos niveles de estrés y menos tiempo para dedicarse a otras actividades?

Una gran manera de incorporar la gestión del tiempo es tener una sólida comprensión de los objetivos a corto y largo plazo de su empresa. Esto puede enfocar la concentración en lo que se necesita lograr al tiempo que elimina las distracciones y los esfuerzos no productivas. Estas otras actividades pueden ser programadas para todo el tiempo hasta que usted y' ll tiene utilizando su tiempo eficientemente Hotel  .;

principios del éxito

  1. Conviértete en el mejor versión posible de sí mismo.
  2. Embotellado-Un Éxito
  3. Cinco ideas que le ayudarán a construir una lista de calidad
  4. Tu vida es lo que se enfocan
  5. El uso de soluciones de software ERP para mejorar la gestión
  6. ¿Cómo hacer crecer su negocio y prosperar en tiempos difíciles
  7. Negocios Consejo de éxito: Para tu propio ser True
  8. Insights audaces en Éxito & Riqueza (Parte 2)
  9. La gestión de su tiempo para el éxito
  10. Fomentar la alta Logro
  11. Aumente su éxito en línea seleccionando la mejor agencia de marketing digital
  12. ÉXITO ... ¿Qué significa para usted?
  13. ¿Tiene eficaces Presentación Hábitos de investigación?
  14. *** Creciendo con Cambiar
  15. ¿Es el dueño Modelo Seaworthy
  16. El poder de impulso y determinación
  17. Afirmando Oportunidades: El "Sí, y. . . "Principio
  18. Éxito: Use Su valor en la manga
  19. 5 grandes maneras de romper un mal hábito
  20. Cómo ser un buen vendedor