*** Los editores tradicionales - "Si usted no puede luchar contra ellos, únete a ellos"

Los editores tradicionales se sorprendieron, asombrado y consternado por la invasión de impresión bajo demanda y otras tecnologías de producción y de distribución digital. Casi toda la noche, y" automóviles habían reemplazado a caballos y calesas &";

De repente, el campo de juego se niveló. Editores boutique independiente podría estar al lado de los gigantes de propiedad de las empresas. Igual de importante: se habían levantado las barreras. Ahora todo el mundo puede tener en sus obras publicadas.

escritura en la pared

¿Alguien ha sido capaz de detener el progreso? Como era de esperar, al igual que con cualquier producto y servicio innovador, la primera respuesta de los editores tradicionales era la negación. CEOs tranquilizaron sus consejos de administración que la edición digital era sólo una moda pasajera que pronto desaparecerá.

Microsoft, Apple, Amazon y otras nuevas empresas de la industria del libro dot.com conocía mejor, y lo mismo hicieron los miembros de la junta de Random House, Simon & Schuster, Harper /Collins, etc. Ellos eran muy conscientes de sus empresas y' deficiencias: equipos anticuados y bases de datos que aún no habían sido informatizados.

“? ¿Por qué debemos crear un sitio web y" -gritaron los nay-Sayers. y" Y en cuanto a comercio minorista en línea - nadie nunca va a ser capaz de hacer dinero vendiendo libros y"

Los editores tradicionales también se trataba de un albatros: los intermediarios!. Estos mayoristas y distribuidores tenían no sólo se dieron indispensable; también habían logrado captar el 60% del precio de venta de cada libro que se vendió, y mantener el control completo de un editor y'. s hojas de inventario y ventas

Cada editor independiente ya conocía estos intermediarios navegar barcos con fugas que incluido todo, desde los incendios de almacén sin informes de daños disponibles, a los métodos poco fiables o ambiguas para el seguimiento de las ventas y la rentabilidad.

En las tecnologías de la demanda elimina la necesidad de intermediarios. Mucho más importante para la industria del libro: un precio unitario más alto para estos productos impresos digitalmente comió el margen de beneficio generoso que sólo podía obtenerse de tiradas de impresión de alto volumen

Defiéndase

Digital editoriales On Demand se originaron en el Internet más rápido que los dientes de león en la primavera. De ahí el nombre de mi propia compañía, diente de león Libros, cuando abrimos nuestras puertas en 2000 como uno de los primeros híbridos. Diente de León describe a sí misma como

El otro modelo de publicación en línea fue el y ldquo "una editorial boutique que se utilizan todavía las últimas tecnologías de producción y entrega digital de paga todos los costos de pre-prensa y firmaron contratos de regalías tradicionales con sus autores."; comida rápida y" empresa de auto-publicación que requiere autores a pagar antes de la prensa, o los costos de producción (configuración manuscrito y impresión digital). Esencialmente, se trataba de los proveedores de servicios de impresión-rápida meramente glorificados.

Nueva York editores de propiedad de las empresas agrupan todos los editores onliine y etiquetan sus productos y" no-libros y"

“ Los no-libros están escritos por aficionados, y" declarada la industria del libro tradicional. y" Por lo tanto, don &'; t merecen ser revisados ​​por medios de comunicación o dejado de lado en ladrillo y mortero de las librerías y" Y en la industria del libro convencional, su juicio se convirtió en ley.

'Habla con la mano!'

A continuación, comenzó a suceder. Incluso autores establecidos empezaron a romper sus contratos con los editores tradicionales y formar sus propias empresas editoriales. Por ahora, un gran porcentaje de los libros publicados digitalmente no sólo igualado publicada tradicionalmente libros impresos en offset en la apariencia; que eran igual a y, a menudo superior en calidad.

Además, estos libros fueron escritos profesionalmente, editado y corregido.

“ Tenemos que tener espacio igual estante en ladrillo y mortero de tiendas, y" argumentado boutique de editoriales independientes y autores de auto-publicación profesional. y" tenemos que conseguir la corriente principal exposición a los medios. Levante las barreras y"

&'; El Mesías vendrá cuando ya no es necesario y'

“ All &'; s vale en el amor y la guerra, y" rió editores tradicionales.

Pero no por mucho tiempo. Otro cultivo de y" los dientes de león y" estaba empezando a aparecer: Flikr, Facebook, SpaceBook, mi espacio, vinculado en, gorjeo, xing, Xanga, ning etc., etc. y hellip; blogs y redes sociales de todo nombre y variedad.

Los escritores profesionales y editores de boutique estaban descubriendo que realmente didn y' t necesidad de la gran cadena de ladrillo y mortero de las librerías, supermercados y grandes almacenes de descuento para comercializar y vender sus libros.

Se didn y' t siquiera necesitan prensa, radio y medios de televisión; de hecho, todas estas empresas de medios de comunicación fuera de línea fueron construyendo sus propios imperios en línea!

Los precios del gas estaban en aumento y las familias con ambos padres trabajan tenía poco tiempo para excursiones de compras fuera de los elementos esenciales de compra. Ahora casi todo el mundo podía poseer una computadora, iniciar un negocio en casa y hacer crecer una red de afiliados con la venta de otras personas y' s productos y servicios. Librerías online como Amazon hacía divertido, fácil y barato para comprar en línea. Cuando se añadió el envío gratis a todas las otras comodidades, la batalla fue ganada.

Más importante que todo esto era el hecho de que ahora los compradores de libros, no los vendedores, se conducía el autobús. Lectores determinaron que los libros que querían comprar, y didn y' t dude en expresar sus opiniones en Internet. Tastemakers ya no se sentaron detrás del barco de tamaño escritorios Madison Avenue, seguros de poder pagar su camino en las mentes y en los bolsillos de los clientes potenciales.

En medio de este importante reorganización industria del libro, lo inevitable ya había comenzado a suceder. Como se suele decir: si usted can &'; t luchar y' ellos, únete y' em. Todos los editores de propiedad de las empresas tradicionales ya habían comenzado a abrir su propio y" no book &"; impresión de comida rápida en las empresas de la demanda en línea!

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