Definición: El logro de Peak Performance

lograr el máximo rendimiento a través de metas personales

Las personas pueden tener metas personales. Un estudiante puede establecer un objetivo de un alto registro en un examen. Un atleta puede caminar cinco millas al día. Un viajero podría tratar de llegar a una ciudad de destino dentro de tres horas.

Gestión de objetivos pueden dar vueltas en todos los ámbitos de la vida personal. Saber exactamente lo que se quiere lograr deja claro qué concentrarse y mejorar.

El establecimiento de objetivos y planificación ("goalwork") promueve la visión de largo plazo y la motivación a corto plazo. Se centra adquisición de conocimientos y ayuda a organizar los recursos.

goalwork Eficiente incluye reconocer y resolver cualquier culpa, conflictos internos o limitar creencia de que podría causar una a sabotear los esfuerzos de uno. Al establecer metas claramente definidos, uno posteriormente puede medir y tomar orgullo en el logro de esas metas. Uno puede ver el progreso en lo que podría haber parecido una larga rutina.

El logro de metas personales

El logro de metas complejas y difíciles requiere atención, diligencia y esfuerzo a largo plazo. El éxito en cualquier campo requiere renunciar a culpar, excusas y justificaciones de rendimiento deficiente o la falta de una planificación adecuada; en definitiva, el éxito requiere madurez emocional. La medida de la creencia de que las personas en su capacidad para lograr una meta personal también afecta a ese logro.

logros a largo plazo se basan en los logros a corto plazo. Control emocional en los pequeños momentos de la solo día hace una gran diferencia en el largo plazo.

Al aceptar un grado de realismo dentro de las propias metas, uno permite a uno mismo, no para cambiar la realidad para que coincida con los propios sueños por uno de propios esfuerzos por sí solos, sino aceptar lo que es hasta cierto punto. Este grado de "pereza" puede prevenir una de caer en desgracia por la pérdida excesiva de control de la vida al tratar de especializarse en un área muy pequeña y convertirse en un líder superior en ese campo. No importa el nivel de una sociedad layerered uno puede identificarse con, es muy probable que uno va a mantener el sobre y bajo régimen.

Por otro lado, para poner metas personales no necesariamente significa simplemente poner hasta objetivos para propio mejor de uno. Uno no tiene que poner personal y no personal en una oposición binaria como en egoísta /altruista, cuerpo /mente, etc. naturales culturales /Se puede decir que hay elementos en la fabricación y la realización de las metas personales que necesariamente son transpersonal. En la interzona de lo personal y transpersonal, tendrán el reto de los juicios personales, sino también culturalmente dependientes de gustos y valores, y probablemente cambiaron. En tales procesos personales, que podría denominarse "crisis", que a menudo se produce en los procesos de consecución de metas personales, el jerarquizada de arriba a abajo, de mejor o peor-esquema pueden ser alterados.

Una fórmula para el logro lee A = IM donde A = logro, I = inteligencia, y M = motivación. Cuando la motivación es igual a cero, el logro será siempre igual a cero, no importa el grado de inteligencia. Del mismo modo para la inteligencia: si la inteligencia es igual a cero, el logro será siempre igual a cero. Cuanto mayor sea la combinación de inteligencia y la motivación, mayor es el logro.

gestión Meta en organizaciones

organizativo, gestión meta consiste en el proceso de reconocimiento o inferir objetivos de miembros individuales del equipo, abandonando ya no es relevante metas, identificar y resolver los conflictos entre los objetivos y priorizar metas constantemente para operaciones óptimas de equipo de colaboración y eficaces.

En cualquier sistema comercial de éxito, significa que las ganancias derivadas al hacer la mejor calidad de los bienes o de la mejor calidad de los servicios disponibles para el usuario final (cliente) al mejor costo posible. De gestión Objetivo incluye:

* evaluación y de disolución de los bloques no racionales para el éxito
* de gestión del tiempo
* frecuentes reconsideración
* controles de viabilidad
* hitos de ajuste y man- Objetivos de

Morten Lind y J.Rasmussen distinguen tres categorías fundamentales de los objetivos relacionados con la gestión del sistema tecnológico:
meta

1. Producción
2. Seguridad meta
Objetivo 3. economía

Una solución de gestión del objetivo de la organización asegura que los objetivos de los empleados individuales y objetivos alineados con la visión y los objetivos estratégicos de la organización entera. Gestión Meta proporciona a las organizaciones un mecanismo para comunicarse de manera efectiva los objetivos corporativos y objetivos estratégicos para cada persona a través de toda la organización. La clave consiste en tener todo emana de una fuente central y proporcionar a cada persona con un consistente mensaje organizacional-objetivo claro. Con la gestión de meta, cada empleado será entender cómo sus esfuerzos contribuyen al éxito de una empresa

Un ejemplo de tipos de meta en la gestión empresarial:.

* metas de consumo: Se refiere a el suministro de un producto o servicio que quiere el mercado /consumidor
* metas de productos: se refiere al suministro de un producto excepcional en comparación con otros productos y mdash; tal vez debido a los gustos de la calidad, el diseño, la fiabilidad y la novedad
* objetivos operacionales: esto se refiere al funcionamiento de la organización, de tal manera que para hacer el mejor uso de la gestión de conocimientos, tecnología y recursos
* secundaria. objetivos: Se refiere a las metas que una organización no considera como prioridades

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