Optimización de Energía Organizacional

La energía es un recurso finito. La forma en que vivimos nuestras vidas como una impactos individuales enormemente en cómo nos sentimos con energía. (Artículo - Energía - ¿Está aprovechando al máximo la suya). Las organizaciones a menudo descuidan a pensar acerca de cómo se generan o disipar las energías colectivas de su fuerza de trabajo. Como resultado de ello las organizaciones pierden el entusiasmo potencial y la productividad que se genera por la creación de un enfoque energizante a trabajar.

Tenga en cuenta su propia fuerza de trabajo por un momento. ¿Crees que están llenos de energía y entusiasmo? ¿Están utilizando sus jugos creativos para apuntalar su departamento o éxito de la organización? ¿Son los responsables de problemas o buscadores de soluciones?

El personal que encuentran que su jornada de trabajo los deja sintiéndose sin vida y sin entusiasmo son mucho más propensos a faltar al trabajo. Incluso cuando están realmente presentes, su sentido del compromiso y el enfoque es probable que sea mucho menos seguro

Creación Organizacional Energía:.

No hay un enfoque para la creación de una fuerza de trabajo con energía y entusiasmo. Sin embargo, hay varios principios subyacentes que recorrer un largo camino para asegurar que usted obtenga el mejor provecho de su personal. Cada organización tendrá que considerar sus circunstancias específicas y encontrar su propio camino, en las organizaciones más eficaces a este aspecto de la vida laboral será parte de un diálogo permanente con el personal

Un sentido de valor de la organización:.

Cuando se le pregunta el personal lo que les gusta de su trabajo rara vez es el salario que es el elemento crucial. En mi trabajo con los clientes, a través de una amplia gama de organizaciones, la respuesta más común es que se quieren sentir que son necesarios y que pueden hacer una diferencia real. Tener un sentido de contribución es vital para que el sentido de valor. La descripción del trabajo no importa, un limpiador puede tener tanto de un sentido de orgullo como el director general, si se reconocen sus esfuerzos.

Como Gerente, es importante que usted reconozca la contribución de cada persona y gracias por ello. Tenga en cuenta que entre la mascota odia, las personas afirman que falsa alabanza o un sentido de gerentes, simplemente pasando por los movimientos, es contraproducente. Sabiendo ellos por su nombre, notando cuando han hecho un trabajo bien, o han ido un poco más allá, dando crédito a las ideas y contribuciones son lo que importa

Una oportunidad para ser escuchado:.

Uno de los mayores motivos situados para el estrés es una sensación de que el individuo no tiene control sobre una situación. La participación de su personal en la búsqueda de la solución es una gran manera de darles una voz. La gran ventaja es que a menudo vienen con algunas ideas fantásticas.

Es vital que, como gerente, usted hace los parámetros de esas decisiones muy claro desde el principio. Lo que no es negociable y por qué, y lo que es negociable. Si no está seguro acerca de la eficacia de lo que ellos vienen con, establezca la fecha de revisión cuando se considera la eficacia con que está trabajando antes

El impacto de la toma de decisiones efectiva:.

Las decisiones que son bien pensado, claramente comunicada y sólo cambió cuando hay una necesidad racional clara para hacerlo, puede activar la fuerza de trabajo. Cuando las decisiones no tienen razón de ser, o se cambian constantemente porque no se pensaba correctamente a través de, en primer lugar, o están mal comunicados que todo el mundo para crear una versión diferente o mitad de la historia va a minar la energía de la vida de una organización. El tren rumor es muy costoso en términos de energía.

¿Cómo se toman las decisiones en su organización? ¿Cómo se comunican las decisiones? ¿Cuánta energía pasa usted suavizar las cosas o poner las cosas bien

El poder de anticipación:?

Previsión de las necesidades futuras, la planificación estratégica puede ahorrar enormes cantidades de tiempo, energía y dinero.

Esto se puede demostrar con un ejemplo compartido por uno de mis clientes. Una compañía de servicios de TI decidió cambiar su imagen corporativa. En lugar de hablar con el personal para determinar el mejor momento para hacerlo, dejando a un lado el tiempo necesario para cambiar, no sólo los materiales impresos, pero el sitio web, la infraestructura y todo lo demás que está implicado, hicieron el anuncio de que el cambio iba a tener lugar Dentro de dos semanas. El momento elegido coincidió con las dos últimas semanas de varios grandes proyectos en los que el personal ya estaban bajo considerable presión para cumplir los plazos. El resultado final fue que el personal tuvo que trabajar muchas horas; se sentían completamente abrumado y infravaloradas. El legado de no involucrarlos en el proceso de toma de decisiones duró mucho después de que el cambio se llevó a cabo.

¿Anticipa usted? ¿Es usted entrena a su personal para anticipar las necesidades y el plan de futuro para ellos? Si lo hace, no sólo asegura que a maximizar el uso de los recursos a su disposición, pero asegura que hay tiempo para el pensamiento estratégico y el desarrollo.

En-terminaciones crear una sensación de agobio que se des-energización.

Industria Estructuración en trozos manejables para que la gente se siente un sentido de logro y realización puede resolver este problema. Esto se puede hacer mediante la capacitación para romper metas en objetivos manejables

Nunca tome buena voluntad por sentado:.

Muchas organizaciones dependen en gran medida de la buena voluntad de su personal. La buena voluntad es difícil de cuantificar, pero puede tener un impacto increíble en una organización. En su mejor buena voluntad aceites de las ruedas, la gente quiere hacer lo posible porque se sienten apreciados y saben que su contribución hace una diferencia real. Si se toma por sentado que es la desmotivación, las personas se convierten en observadores de reloj, 'jobsworths' que resienten cualquier momento o esfuerzo que se les pide que contribuyan extra.

¿Están las personas adecuadas haciendo los trabajos?

Si el trabajo es gente también desafiantes rápidamente sentirse inundado. Abrumar savias la energía y la confianza. Una formación adecuada y el apoyo puede minimizar el problema.

Si el trabajo es demasiado fácil, se vuelve mundana y aburrida. El aburrimiento es increíblemente agotador y rápidamente-motiva DE. La solución no siempre es fácil. Algunos trabajos son, por su propia naturaleza, embrutecedor pero romper el día para arriba en diferentes actividades puede ayudar.

Como el gerente cuántos de su equipo están bajo utilizado y sin respuesta? ¿Alguna vez les pregunté cómo se sienten acerca de lo que hacen?

¿Cuándo se debe entrenar en casa y cuando es más rentable para llamar a un experto. He visto luchar al personal con una actividad específica que necesitan hacer raramente, quizás una vez al año. La capacitación es ineficaz porque comprometen la actividad tan rara vez se han olvidado de cómo hacerlo. Se tarda horas para hacer un trabajo que realiza por expertos tomaría una fracción del tiempo. El efecto neto es una pérdida de confianza y los altos niveles de frustración que conduce a un mal uso de la energía y el esfuerzo

La creación de un buen ambiente de trabajo:.

Si la gente está trabajando en limpio, brillante, condiciones aireadas que son más propensos a sentir que son valorados. Me parece increíble la diferencia que hacer dos preguntas simples del personal puede hacer si implementa sus sugerencias. Es que usted valora el personal suficiente para pensar en lo que sus condiciones de trabajo mejor que hace la diferencia

¿Qué podemos hacer para mejorar la calidad de nuestra vida laboral -.? Las cosas que no tienen consecuencias para el presupuesto

¿Qué podríamos hacer lo que mejoraría la calidad de nuestra vida laboral que tenemos un presupuesto de y hellip;.???

Haga su personal se siente que el cuidado de la gestión de ellos
¿Cómo sabes

La risa es un gran energizante:

Ser profesional es extremadamente importante. Creación de una cultura en la que se disfruta de trabajo y la gente puede encontrar humor en conjunto se puede hacer en un equipo altamente profesional con resultados muy positivos. Dónde personal comparten algún tiempo sociales juntos pueden pagar dividendos, sobre todo cuando han tenido un papel importante en su planificación.

Recuerde que, como el tiempo y el dinero, la energía puede ser utilizado sólo una vez. En los próximos días será curioso sobre cómo usted y su personal utiliza sus energías y cómo crear procedimientos dentro de su organización para sacar el máximo provecho de lo que es un recurso precioso.

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