Administración de su ego en el trabajo

El ego es su propia imagen. Es la forma en que se ve a sí mismo en relación con los demás y el mundo. Ego también incluye la compulsión que sentimos para defender la imagen. El ego no es real. Es un concepto, una idea. Tenemos estos pensamientos e impulsos dentro de nosotros y lo llamamos "ego". Para algo que no es real, el ego sin duda nos da una gran cantidad de problemas. El papel del ego es para formar y proteger las imágenes que tienes de ti mismo. Si usted piensa que usted es un "buen gerente", entonces usted va a luchar para proteger esa imagen cada vez que parece amenazada. Si alguien te critica, te sentirás defensiva. Su actitud defensiva tendrá que retirar o atacar, ninguno de los cuales son respuestas saludables. El ego se siente amenaza y reacciona con miedo. Cuando se siente amenazado o temeroso, tu ego está a cargo.

Las personas reaccionan de manera negativa porque se sienten amenazados e inseguros. La mejor manera usted puede manejar esta tendencia es hacer que las situaciones más seguro. Esto significa que se abstengan de atacar a otros, porque el ataque crea una situación en la que la gente se siente amenazada. Si usted puede ayudar a usted ya los demás sentirse seguro, puede unirse y avanzar hacia metas positivas. Con el fin de ayudar a los demás primero debe manejar sus propias tendencias a reaccionar con miedo.

El primer paso para la gestión de su ego es dar un paso fuera de la misma. Alguien dice algo, se siente herido o enojado, para. Paso fuera de ti mismo y te preguntas qué está pasando. Por ejemplo, alguien está criticando su liderazgo y su se siente amenazado. Usted quiere ponerlo en su lugar. Paso fuera de sus emociones por un momento. Observe que este es el drama que se está reproduciendo a cabo, y que usted no tiene que sumergirse en ella. Al observar el drama, se mueven al paso dos. Fuera de ganar esta pelea o demostrar que estaba equivocado, ¿qué quieres? ¿Qué quieres que venir de esta interacción? El segundo paso es aclarar lo que quieres.

Si responde a esta pregunta con honestidad, irá más allá de ganar o evitar perder, o poner a alguien en su lugar. Si bien estos objetivos ego puede parecer satisfactoria en un primer momento, se ponen en el camino de lo que realmente quieres. Lo que usted quiere es resolver un problema, o para mejorar una relación, o para ganar una oportunidad --- si usted sigue su ego insta, será que le ayudan a conseguir lo que realmente quieres? Al cuestionar los objetivos del ego (ganar, poner a otra persona en su lugar, lo que hace que alguien mal, ponerse en la clara, la preservación de la imagen, etc.) que te permitirá a ti mismo para restablecer la situación. A continuación, puede crear una meta que vale la pena, donde otros pueden unirse a usted.

Replay Vamos. Alguien critica su liderazgo. Usted se siente enojado y ofendido, pero se detiene y observa. Usted sabe que si usted responde con una actitud defensiva o de ataque, no va a cambiar la mente de nadie. Sólo se parecen comprobar su garantía. Así que en lugar usted reconoce cómo la otra persona está sintiendo (paso tres). Usted podría decir: "Usted tiene un problema con mi decisión Ayúdame a entender.". Escuchar completamente a lo que dice la gente. ¿Se puede ver su punto de vista? ¿Se puede validar todo lo que están diciendo? ¿Qué necesita esta persona de usted? . La escucha y la comprensión es el paso cuatro

Una vez que haya escuchado y reconocido su comprensión de lo que se dijo, hacer lo que pueda para avanzar hacia la meta
Pregunte en su mente: ". Lo que necesita sucederá ahora con el fin de seguir adelante? " Obtener tranquilo y escuchar dentro de su mente. Permita que su mente superior que te guíe. Ya sea que llame este mayor intuición mente, el espíritu, el Yo Superior, o Dios, o algo más, escucha. Al llegar a su miedo a un lado las respuestas comienzan a venir. Una vez que sientas claro acerca de lo que debe suceder, tomar medidas. La adopción de medidas hacia la meta es el paso seis.

Cuando se abstengan de atacar y defender; cuando se escucha a los demás y entender; y cuando a aclarar un objetivo que es en beneficio de todos, se crea un clima que se siente seguro. La gente se vuelve más dispuestos a trabajar con usted. Confían más.

No es necesario hacerse valer para conducir bien. ¡Tienes que olvidarte de ti mismo. Si es todo acerca de ti, la defensa de su imagen, lo que demuestra lo que vales, afirmando su superioridad, o estar en lo correcto, entonces usted no puede liderar con éxito. Si confía en su capacidad para dirigir, entonces usted no tiene que demostrar o defender cualquier cosa. La imagen de ser un buen líder no es necesario cuando usted se centra, en cambio, en los más importantes también. Sólo conducir. Un paso adelante y tratar asuntos con honestidad y tomar medidas. Si ha cometido un error o daño a alguien, pedir disculpas y restablecer la meta. Aclare lo quieres venir de la situación y lo que está haciendo para llegar allí.

Al resumir los pasos para la gestión de su ego:.
alguien no está de acuerdo, critica, o de lo contrario se desafía
1. Si usted está reaccionando con ira o dolor, sensación de amenaza - cuenta de su estado emocional. Observarlo.
2. Aclarar lo que realmente quieres.
3. Reconocer la otra persona (s) y pedirles que le digan lo que piensan y sienten.
4. Escuchar y comprender.
5. Obtener tranquilo y escuchar en su interior. Deja que tu intuición hablar.
6. Confíe en su sabiduría interior y tomar las medidas necesarias

Antecedentes sobre el ego:. El término "ego" viene de las traducciones al inglés de la obra de Freud. Freud utiliza el término: "Das Ich", que significa "el yo". El ego es un término latino que significa "yo mismo". En los escritos de Freud representó el ello, el yo y el superyó. En pocas palabras, el Ello incluye las unidades básicas y pasiones. El superyó es la propia conciencia, castigarnos con la culpa cuando lo hacemos "equivocado". El ego está en el medio, la gestión de los deseos del ello y protegerse de y tratando de complacer al perfeccionismo del superyó. El término "ego" ha cambiado con los años en Inglés para incluir los tres términos Restaurant  .;

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