Etiquetas Corporativos bloquear los arco iris visión de la vida

Extractos de un diálogo que fluye libremente con Pavan Choudary, CEO de VYGON Pharma, una multinacional francesa en la India. Pavan ha sido ampliamente entrevistado en los medios de comunicación como un entrenador y una Sabiduría Guru.

Una visión clara con un buen sistema de valores crea el ambiente adecuado para el funcionamiento de la brecha. El éxito y la autoridad dan la adulación y la comodidad en el mundo corporativo y muchos líderes empresariales comienzan a vivir en la visión de túnel de un mundo estrechamente definido.

La gente como Narayan Moorthy desde el mundo empresarial no se respetan en el mundo exterior sólo para entregas línea de fondo, pero en gran parte debido a su capacidad para permitir que todos los colores de la flor.

En un extraordinario rendimiento, permiten todos los colores a flor:

Muchos directores ejecutivos talentosos y aspirantes a líderes fallan miserablemente cuando se meten en la trampa de un enfoque estrecho. Se convierten en prisioneros de sus propios pensamientos y acciones. Oportunidades brillantes para reinventar a menudo se pierden ya que estos podrían ser simplemente fuera del dominio de su enfoque. Un gran número de líderes competentes caer en esta trampa.

Es doloroso observar líderes talentosos perder alrededor de 40 o 50 años de edad. Muchos no son capaces de subir de nuevo después de que lleguen al valle.

El borde del Conocimiento no dura por mucho tiempo:
para un éxito duradero, uno tiene que tener una estrategia diferente para cada etapa de la vida. A niveles de ingreso, la buena cualificación académica y una buena personalidad le da una ventaja. Las mismas calificaciones pueden no durar más allá de 10 a 15 años en el mundo corporativo.

En muchos casos, el mundo de la empresa se asegura de que incluso el mejor de los artistas se mantienen constantemente en la cinta dejando poco tiempo para upgradation conocimiento. Renovación del conocimiento se vuelve lento y comienza el viaje hacia abajo. Con el tiempo pierden contacto con su pasión. Energía baja debido a la falta de pasión.

duradero éxito a través de las diversas etapas de la vida:
cincuenta años o incluso años cincuenta es el mejor momento para los profesionales para redescubrir su pasión perdida, se reinventan para un relanzamiento. Aquellos que son capaces de hacerlo llegar a otro pico que podría ser mucho más alto que el anterior. Es el momento justo para crear algo nuevo con la experiencia y la sabiduría adquirida en los últimos 15 a 20 años.

En ese momento se habría aprendido valiosas lecciones a partir de la etapa depende de la niñez a la rebelión de los adolescentes a la feroz competitividad del mundo empresarial. En lugar de mirar hacia atrás en la grandeza del pasado, uno puede convertirse en la fuente de las ideas. Este es el momento justo para permitir la fertilización cruzada de aprender de diferentes dominios para crear nuevos paradigmas.

cincuenta tardías de la vida:
A finales de los años cincuenta de la vida, uno tiene que darse cuenta de que la energía de los días más jóvenes ha comenzado a disminuir. La elección de papeles debe tomar en cuenta este factor. Uno debe comenzar a prepararse para ser un mentor, un guía, empresario, director, entrenador, maestro o un entrenador.

Habrá mucho que dar a esta edad si uno se prepara bien para las entradas que se jugará a finales de los años cincuenta y más allá. Socialmente también, este es un momento muy gratificante como varias asociaciones, organizaciones e institutos esperamos contribución de aquellos que tienen la sabiduría para compartir.

El foco tiene que estar en constante actualización de los servicios públicos en todas las etapas de la vida de la familia, así como para el resto del mundo. Esto asegurará el respeto y la satisfacción de uno mismo. No upgradation daría lugar a la reducción de servicios públicos y en última instancia, la falta de autoestima y el respeto de la gente alrededor.

Carros llegan a la etapa 3 Líderes:
Para la mayoría, la vida es una lucha enorme mientras que para llegar unos pocos elegidos Carros y participar en la carrera de la vida oler las rosas. No es que ellos no han hecho nada. Se han convertido en una Etapa 3 Líder. Los siguientes extractos escogidos del nuevo libro de Pavan "Cuando estamos hundiendo conviertes en un submarino 'bellamente describir las tres etapas del liderazgo:

Etapa 1: Cuando uno se convierte en un líder a través de su competencia y la buena fortuna. Al llegar aquí la mayoría de los líderes se mueven a la etapa 2.

Etapa 2: Cuando se adquiere la capacidad de amar, así como tiene la autoridad moral para reprender, se convierte en un líder de la etapa 2. En esta etapa, se inspira asombro & admiración entre sus admiradores.

Stage3: En esta etapa, el líder se convierte así establecidos en el ritmo que él es capaz de lograr los resultados deseados con el mínimo esfuerzo. Lo que ayuda a conseguir los resultados deseados, además de las competencias es su bondad y sensibilidad. Los líderes en esta etapa son bendecidos con un profundo conocimiento del ritmo del Universo. Ellos están en sintonía con el universo y en sintonía con la naturaleza. Ellos no sólo descodifican las notas, sino también disfrutar de la música.

Etapa 3 Líder ora como él realiza. La mezcla de la transpiración y la oración produce resultados espectaculares. El que transpira de manera sabe que los poderes del universo están más allá de su imaginación. Se da cuenta de que lo que llamamos milagros es de rutina para el universo.

Du Mu, dijo el estratega militar chino, 'Roll rocas por una montaña de diez mil pies, y no se puede detener; esto se debe a la montaña, no las rocas '. En esta etapa los líderes aprende a aprovechar el impulso del universo. La sabiduría es conocerse a sí mismo ya los demás; la iluminación es conocer el universo. El gran sabio y son elightened.

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