Harry Potter Y El Mentor Un Minuto

Neville Longbottom es el estudiante de Hogwarts conocido por su torpeza, falta de memoria y la falta general de inspiración. Él se burlaba sin piedad por algunos, y por pasiva pasada por alto por los demás. Hogwarts es, por supuesto, la ya famosa escuela de magia y hechicería, así que siempre hay un montón de magia para tropezar a Neville.

Pero un día se le dice que la profesora Sprout había dicho Neville era realmente bueno en Herbología . El efecto de esto sobre Neville es una oleada de orgullo y un calmante de la falla que acababa de experimentar. Nadie había señalado que no había hecho una cosa que Neville era bueno. Él era mucho más familiarizados con sus déficits.

La escritora JK Rowling bellamente describe lo que Ken Blanchard nos enseñó hace años en The One Minute Manager: “ Para ayudar a las personas a alcanzar su máximo potencial, atraparlos haciendo algo bien y " ;. Una síntesis de Rowling en la magia, y Blanchard en el liderazgo, ilustra la esencia de la tutoría. Si no literalmente mágico en su efecto, la tutoría, sin embargo, ejerce una poderosa varita cuando se trata de evocar la confianza y el éxito. Y doesn y' t requieren un formalizada, el compromiso organizacional para un programa de mentores con el fin de que los líderes asumen el papel magia

Harry Potter, a sí mismo, es a menudo dudosa de tener ninguna habilidad reales.. Él no es el mejor estudiante, por decir lo menos; su amigo Hermione es. Pero cuando Harry está perplejo por un desafío que teme que can &'; t superar, se le da el consejo para jugar a sus puntos fuertes. Este empujón hace Harry pensar fuera de la caja y darse cuenta de su habilidad excepcional en su deporte favorito, el Quidditch. (Blanchard:. Y" Las personas que se sienten bien consigo mismos, producen buenos resultados y") A continuación, descubre que puede resolver problemas a su manera a través de un escenario arriesgada que implica un dragón. Y como todos sabemos, hay dragones personales en abundancia

El profesor Dumbledore y Hagrid, junto con otros líderes expertos en Hogwarts, ofrecen tutoría a sus estudiantes, a pesar de que don &';! T nombrar como tal. Utilizan las habilidades que se ajustan a, pero aren y' t requerido en el papel de la enseñanza. Sus estudiantes son los que desarrollan la confianza y emergen a arriesgar su mejor marca personal. Y cuando logran su mejor marca personal, también lo hacen las comunidades en las que viven y trabajan:. Si su escuela, sus grupo cultural (magos y brujas) o el resto del mundo que les rodea, donde se juegan las fuerzas del bien y del mal

En el otro extremo del espectro está el profesor Snape y- un profesor que pierde esos momentos de la tutoría. Largo sospecha que es una fuerza oscura, que gana la sospecha por comportarse de maneras de integridad cuestionable. Él permite que su antagonismo de Harry Potter para crecer en odio absoluto. Manifestando exactamente lo contrario de Ken Blanchard y' s consejos, Snape nunca pierde la oportunidad de criticar a Harry. Se penaliza sin discriminación, muestra favoritismo, no colaborar, y generalmente se manifiesta hostilidad.

En la lectura de estas historias fascinantes, algunas características de la tutoría surgen con el anillo del sentido común: Hotel • Coger a la gente haciendo algo bien Restaurant • S uso de sus fortalezas Hotel • &' personas Apoyo; Inculcar el orgullo, no de vergüenza

Y sin embargo lo obvio puede ser engañoso: el acto de tutoría requiere un líder agradable a la tarea. ¿Qué se necesita para guiar? Hagrid y Dumbledore y la profesora McGonagall todos parecen genuinamente como Harry, junto con sus amigos Ron y Hermione. Tal vez y' s más fácil de mentor que se percibe como talentoso y agradable. Pero ellos tienen una actitud compasiva con Neville también. ¿Entienden lo que y' s le gusta ser el uno sin el talento natural, a finales del bloomer? O tal vez como profesores experimentados saben que la única manera de cultivar el talento sea visible o no, es asumir su presencia. Si fuera y" el profesor y" Blanchard de Hogwarts, podría repetir su máxima: “ Todo el mundo es un ganador potencial. Algunas personas se disfrazan de perdedores. Don y' t dejó su apariencia te engañe y".

El y" Act &"; de la tutoría como un aspecto aún integrante informal de liderazgo, puede ser adoptado por cualquier líder dado que cree en su eficacia. Ser un buen mentor se basa en: Hotel • Destacando dirección sobre consejos (! Ocasionales palabras de sabiduría también permitieron);
• Ser digno de confianza;
• Dejar que la gente sabe que tiene un aliado.

Los mentores-profesores de Hogwarts ganar la lealtad de sus estudiantes. En virtud de la forma en que los tratan, no sólo lo que les enseñan, les inculcan los valores más altos en sus alumnos; para, al igual que toda la sabiduría, la magia se puede utilizar para el mayor bien o puede ser mal usado, abusado y distorsionado por el poder personal

Snape siega sus recompensas, así: sus seguidores representan el lado más oscuro;. ellos son los que cuya ética son cuestionables, cuyos hechos son egoístas. No sólo Snape no inspira lo mejor de su profesión, él mismo se ve atrapado en enredos oscuros que no le avanzar
.

Al comparar el enfoque Snape con la de los otros profesores, es evidente que no sólo los estudiantes se benefician de buena tutoría, pero la escuela Hogwarts también lo hace. Como una persona recibe orientación y la sabiduría de aquellos que nos han precedido, se les anima en su auto-confianza y facultados para maximizar sus oportunidades de tener éxito. Suponiendo que las metas y los valores del mentor y la organización están alineados, beneficios pertenezcan a la organización: Hotel • Enhanced confianza y la lealtad de los empleados;
• Mayor productividad y el logro de los objetivos organizacionales;
• El crecimiento de la próxima generación de líderes y pensadores creativos.

La tutoría es, entonces, un intercambio mucho más común que la palabra implica a veces. Mientras que el joven Neville Longbottom está en la necesidad obvia de reforzar de un mentor, su uso de la experiencia de tutoría permite un valor moral para salir adelante que salva a Harry Potter y' s la vida. ¡Cuán grande fue su potencial para tener éxito, por sí mismo, sus amigos y la Escuela Hogwarts? Libro Siete dejó claro

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* El título se toma libertades con Ken Blanchard y'! S método de gestión como articulado en sus numerosos libros, entre ellos "El ejecutivo al minuto" en coautoría con Spencer Johnson y publicado por primera vez en 1982.

Nota: El verdadero aficionado de Harry Potter se sabe que el profesor Moody hizo el comentario de mentores a Neville, y sin embargo, no era lo que pensábamos que era. La serie de Harry Potter está repleta de temas complejos de la identidad y la naturaleza del bien y el mal, y que son las cosas de otra (larga) artículo. Deje y' s no ser asaltado por una metáfora útil Restaurant  !;