Tienes que dejar que alguien Drive Else

Me encanta conducir, y siempre tengo. De hecho, salvo en un autobús o un taxi, soy rara vez un pasajero. Probablemente tengo esto de mi papá - él siempre le encantaba conducir demasiado. Y, dado que la conducción es una habilidad que se convierte en el subconsciente para la mayoría de nosotros, yo normalmente conduzco en piloto automático.

Recientemente, sin embargo, me convertí en un pasajero durante un período prolongado de tiempo, como mi hijo, Parker, tomé la rueda de un largo viaje en la interestatal. Él ha estado impulsando desde hace varios meses, pero esta fue la primera unidad de tiempo en la autopista. Me senté en el asiento del pasajero como su entrenador, y de repente mis habilidades no eran subconsciente más.

Con el fin de darle asistencia, asesoramiento y entrenamiento de todas las cosas que hago de la memoria tuvo que ser convertido en el pensamiento consciente .

Tuve que pensar en cosas como: Restaurant • Dónde mirar Hotel • Uso de señales de vuelta Hotel • Al cambiar de carril Hotel • ¿Qué pensar acerca al usar el control de crucero Hotel • ¿Qué velocidad para recoger a conducir Hotel • Mantener un colchón de seguridad en torno

Como conductor, usted consigue la idea. Me di cuenta en el viaje de regreso, cuando yo estaba de vuelta en el asiento del conductor de mi familiarizado más, que estaba conduciendo mejor y tomar mejores decisiones de lo que era antes de que me senté en el asiento del pasajero.

Esto es fundamental en el desarrollo de cualquier . habilidad, incluyendo el liderazgo
Tres cosas importantes ocurrieron durante mi experiencia de la autopista: Hotel • Mi perspectiva cambió Hotel • yo enseñaba lo que sabía Hotel • Mis pensamientos subconscientes, ideas y hábitos.. fueron trasladados a la mente consciente.

Veamos cada uno de ellos por un minuto.

El cambio de perspectiva

Cuando yo era pasajero, vi todo de manera diferente, y yo miró a la tarea de una manera nueva. Yo podría explorar nuevas opciones. Mi mente no estaba cerrada con llave en la tarea en sí, sino más bien en el proceso de la tarea. Al observar la tarea de un modo nuevo, llegué a algunas interpretaciones y razonamientos más profundos para algunos cambios en mis pensamientos y hábitos existentes. Yo, literalmente, al sentarse en el asiento del pasajero y pensando en la tarea de conducir, aprendí nuevas cosas acerca de ser un conductor -. Algo que he estado haciendo durante más de 30 años

¿Cuándo fue la última vez que miraste sus procesos desde la perspectiva de su equipo? ¿Qué dice la veterana producción de 25 años sabe que no lo hace? ¿Cómo es un cliente realmente experimentan al interactuar con su organización? Como líder, si tenemos en cuenta los diferentes puntos de vista, usted se da la oportunidad de aprender en cada vuelta.

Enseña lo que sabes

termino cada teleseminar, y la mayoría de todas las sesiones de entrenamiento I conducir, alentando a los participantes a enseñar a otra persona lo que acaban de aprender. Haciendo este modelo "aprender, enseñar" ayuda a recordar lo que han aprendido, pero lo más importante que les ayuda a empezar a realmente "poseer" el contenido. Ya no es algo "aprendido" de mí, pero algo que ellos "saben".

Como líder, que a menudo tienen oportunidades de ser un entrenador. La buena noticia sobre el coaching es que al ser abordados de la manera adecuada, puede aprender tanto del proceso de coaching como cuando enseñas a los demás. Pero eso sólo será cierto si se aplica esta tercera lección.

Sé Consciente

Para mejorar en algo /nada, debe moverlo de una corriente, el hábito subconsciente y lo convierten en un consciente actuar de nuevo.

El aprendizaje es un acto consciente - y cuando se trata de una nueva habilidad que probablemente no son muy buenos conscientemente. A medida que avance en la habilidad y las cosas se vuelven más fáciles /rutina, que rara vez volver a un nivel consciente, porque su subconsciente hace todo el trabajo.

Sin embargo hasta que llevarlo a cabo, es muy difícil de modificar, mejorar y cambiar. Una vez que haya tomado el tiempo para tomar esas habilidades que "ya sabe" y reexaminar conscientemente, entonces usted puede enviar de vuelta en su subconsciente y el bloqueo de las mejoras.

Como líder, le toca a usted para animar a su equipo para examinar conscientemente sus procesos, rutinas y acciones subconscientes de encontrar esos lugares que necesitan ser ajustado, mejorado y cambiado.

Ese día en la carretera, espero Parker aprendió algunas cosas que harán de él un conductor más seguro, competente y seguro. Sé que lo hice. Recuerde esto cuando usted quiere mejorar cualquier habilidad en su vida. Tienes que estar dispuesto a salir de la tarea, enseñar a alguien (o usted mismo) sobre la tarea y hacerlo todo de manera consciente.

Cuando haces eso va ser más competentes, seguro y eficaz

Pointer Potencial:. Para saber lo que sabe en un nivel más profundo, tiene que cambiar su perspectiva. Una de las mejores maneras de hacerlo es enseñar a otros lo que sabe Hotel  .;