5 Consejos para manejar su jefe y vender sus ideas ascendente

Hay un problema que y' todos hemos encontrados que puede ser a la vez frustrante y decepcionante. Como líder innovador y jugador de equipo que presente una gran idea para su jefe. Pero el jefe del doesn &'; t acepta la idea o Promover hacia arriba a través de la cadena de mando de la organización. En lugar él o ella es indiferente, cree que isn y' t factible o realista, y dice y" No. y" Para ayudarle a tener éxito en la superación de este tipo de resistencia aquí cinco consejos y directrices útiles. Están basados ​​en mi propia experiencia como la persona que ofrece ideas y el jefe en la mesa encargada de evaluar ideas con el mejor interés de toda la organización en mente.

La alineación es la clave

Ni idea volará a menos que se alinea completamente con su organización y' s de la marca y el plan. Pero incluso si su idea del doesn &'; t parece a primera vista para encajar en el marco de esos objetivos, si es una buena idea lo suficiente aún puede venderlo. Sólo tienes que presentarlo de tal manera que se ajusta a y resuena con los objetivos de su empresa y- y sus superiores.

Realizar una investigación diligente debido

Para hacer una presentación convincente, usted tiene que estar comprometido lo suficiente para su idea de darle la atención que merece. Haz tu tarea. Crunch los números. Si el presupuesto es un obstáculo, busque otras maneras de ahorrar o calcular los beneficios específicos de valor añadido, tales como el aumento de las ventas o una mayor productividad. Piense en su público y- lo que significa que los tomadores de decisiones clave. Encuesta de ellos. Conozca lo que quieren. Entonces ellos apuntar con el foco milimétrica y mostrar cómo su idea resuelve sus problemas y dónde quieren estar sufran.

Escribir un plan de negocios sólido

Por sus ideas que deben tomarse en serio, tener que tomar la presentación tan en serio. Don y' t apenas arrojan una idea sobre la mesa. Es necesario que la gente realmente invertidos en ella, y eso significa que necesita para crear un plan de negocios integral que se puede presentar a sus inversores. En este caso el y" los inversores y" son sus compañeros y su jefe. Para ver tus ideas implementadas en el trabajo que tiene que ser persuasivo y convincente. Eso también significa que no se puede aflojar en otras tareas para dedicarse a la promoción de su idea. En todo caso, debe distinguirse por un rendimiento superior, el trabajo en equipo y la productividad y- porque eso le dará la credibilidad necesaria para que la gente escuche y te apoyan
.

Cultivar la fuerza del consenso

Para obtener una gran idea aceptada que tiene a la campaña y tratar de conseguir el apoyo de una coalición más amplia de aliados estratégicos. Tal vez su idea también ayudará a otros equipos, departamentos o divisiones. Si ese y' s cierto entonces de diálogo con ellos y utilizar sus aportes para ayudar a perfeccionar su idea a la vez que la articulación de la forma en que es valioso de una manera escalable que puede beneficiar a otros. Pero ten cuidado. Usted no quiere correr el riesgo de ser visto como alguien que va por encima de su jefe y' s la cabeza. Eso puede ser un gran error, por lo que tiene de ejercer la diplomacia y no convertir una misión de investigación en un juego de poder que podría ser contraproducente.

Alimentar el ego frágil

Si está demasiado apegado de tomar el crédito por sus ideas, usted y' ll nunca tener éxito en la venta de ellos y- y usted y' ll nunca ser un líder realmente excepcional. Los líderes más exitosos saben cómo hacer que otras personas toman crédito por sus propias ideas, cuando sea necesario. Ese y' s cómo obtener otras personas a ser motivado personalmente acerca de su idea y apasionada para apoyarlo. Todos queremos saber y" Qué y' s en él para mí y "?; y eso es especialmente cierto para los jefes egoístas que tienen una frágil falta de confianza en uno mismo. Haga que su jefe piensa que la idea es propia y que navegará a través de cada tiempo. Así que solicitar su ayuda y retroalimentación y tratar de hacer que se involucren en el proceso por lo que también pueden sentirse plenamente involucrados en tomar parte del crédito para una gran idea.

Siguiendo estas directrices mejorará dramáticamente sus posibilidades de éxito. Pero, obviamente, si usted va a seguir los pasos que necesita para evitar saltar el arma. Una idea del millón de dólares no vale un centavo si se queda aplastado y nunca ve la luz del día. Es probable que necesite para sentar las bases para las ideas realmente innovadoras. Venderlos primero en concepto y teoría. Después de la gente a aceptar una idea en ese nivel se puede ilustrar en unos prácticos tuercas y pernos de manera que se correlaciona con los dólares y centavos y la agenda de la empresa Hotel  .;

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