"I" no es una parte del equipo

Podemos elegir nuestros amigos, pero no nuestra familia y muchas veces, no a nuestros compañeros de trabajo. Una parte de la vida para muchos de nosotros está trabajando con la gente para que no prefieren trabajar. A veces en la vida, tienes que aprender a trabajar con la gente si usted puede estar parado o no. Algo que y' hemos visto un montón de en Twitter, es gestores de proyectos que están trabajando con un miembro del equipo que está perjudicando el proyecto más que ayudar a él. Como dejar que un miembro del equipo de ir puede no ser una opción, y podría llegar a ser más difícil de lo que los mantiene en todo (aunque no lo crean!) Tenemos algunos buenos consejos para ayudar a que los miembros del equipo se da cuenta de que y" I &"; no es una parte de y" Equipo y " ;.

En primer lugar, es necesario documentar las cuestiones que se plantean. Usted necesita asegurarse de que mantener un sólido historial de los problemas que enfrenta. Puede ser útil en la línea de las revisiones de desempeño o problemas legales que puedan surgir. It &'; s siempre mejor para mantener la documentación precisa, por si acaso

Más allá de eso, sin embargo, usted tiene que averiguar un término medio.. Si el miembro de su equipo alberga sentimientos negativos hacia usted y usted sabe esto, trate de configurar una reunión privada para los dos de usted para discutir a fondo sus problemas. Pídales a reunirse en un lugar no amenazante. Pruebe con un restaurante o cafetería en lugar de la oficina o sala de conferencia estándar. Sea comprensivo con su miembro del equipo sobre sus sentimientos- escuchan a sus problemas, ya que pueden suponer que se va a atacarlos cuando se sientan. Inicie la conversación con algo como y" Yo sé que hemos tenido algunos sentimientos negativos, y quiero ser capaz de corregirlos antes de que tengan un efecto sobre nuestro proyecto y " ;. Muéstreles que usted está dispuesto a trabajar con ellos para corregir las cosas que ellos no se sienten cómodos con y es probable que esté dispuesto a hacer lo mismo con usted.

Ofrezca a sus miembros del equipo una forma de expresar sus opiniones sobre específica partes del proyecto que puede ser frustrante. Tenemos una gran lista de herramientas para el director del proyecto virtual que ayude a su equipo comunicarse más eficazmente y les ofrece una voz en un proyecto, así como le proporciona mejores maneras de ser un líder a su equipo. Los miembros del equipo podrán apreciar la oportunidad de expresar sus opiniones.

Trate de ofrecer motivación para su equipo. La motivación es uno de la parte más importante de ser un líder. Mostrarles que no sólo se preocupa por el trabajo que producen, sino también acerca de ellos como seres humanos puede ir un largo camino para su moral. Dar a su equipo un par de horas antes de tiempo en un viernes o traer el café puede recorrer un largo camino para demostrar que usted es un verdadero líder y que te importa.

PMCAMPUS ofrece varios cursos de PDU que ofrecen los directores de proyectos nuevos perspectivas sobre el liderazgo y la participación de un equipo. En concreto, hay un gran curso que se centra en la PDU y' s para la evaluación de su equipo como gerente de proyectos y cómo hacer frente a los miembros del equipo que no están cumpliendo las normas. ¿Qué problemas enfrenta usted con miembros de su equipo como un gerente de proyecto? We &'; encantaría escucharlos. Publicar un comentario o encontrarnos en TwitterPMCAMPUS Hotel  .;