Gestión de Proyectos: Evaluación de su equipo

Una habilidad esencial que todo líder debe tener gira en torno a la capacidad de evaluar su equipo. Un líder es realmente tan bueno como sus seguidores y su capacidad de motivar e inspirar a los seguidores y- y la verdad es que algunas personas simplemente no son jugadores de equipo, ni son capaces de ser. Aunque puede ser un poco duro para sugerir que un líder y" cull la manada y" en algunas circunstancias y- Ernest Shackleton y su liderazgo heroico en algunas de sus expediciones antárticas viene a la mente y- para el líder de un negocio a veces es necesario hacer, por el bien del equipo y de la empresa en general este tipo de decisiones difíciles. Con el fin de tomar las decisiones correctas, un líder tiene que tener algunas herramientas de evaluación a su disposición.

Con el fin de evaluar adecuadamente su equipo, usted debe saber lo que cada persona es responsable y cuál es la definición de éxito en ese papel es. Después de todo, y' s no bastante justo para decirle a alguien que y' re mal desempeño cuando y' s no claro lo que deben hacer! Esto significa que antes de comenzar cualquier tipo de actividades de evaluación, usted debe asegurarse de que las funciones y responsabilidades no son claramente definidos, sino que cada persona es consciente de cuál es su papel en el equipo, que esas son algo más que palabras en el papel en un manual o en un ordenador en alguna parte. Es útil tener documentación que cada persona ha firmado, reconociendo una comprensión de lo que sus responsabilidades.

Estas responsabilidades deben también vienen con indicadores clave de rendimiento, si éstos son cuantitativamente medible o no. Algunos indicadores pueden ser fáciles de definir y- aumento de las ventas, más clientes, menor volumen de negocios, etc. Algunos, sin embargo, puede ser más difícil de alcanzar, y por lo tanto es su responsabilidad como líder del equipo para determinar las métricas apropiadas contra el que cada persona pueda medirse y evaluarse.

Por otra parte, usted como el líder debe también establecer las expectativas específicas, con el uso de líneas de tiempo, hojas de cálculo de ruta crítica y las herramientas analíticas similares que mantendrán su equipo en la pista. Usted debe asegurarse de que habilite la prestación fácil de informes sobre la marcha, a través de reuniones semanales que permiten a todos a comprobar con otros miembros del equipo y asegúrese de que todo el mundo está en camino. Usted no quiere tirar a su equipo de sus tareas y, a continuación, vuelva con ellos en dos meses para ver si ellos y'. Ve a cabo esas tareas, sin comprobar en en el ínterin para ver si las cuestiones han surgido

Por último, en la fase de evaluación, usted debe centrarse en la recopilación de 360 ​​evaluaciones, lo que significa que cada persona se evaluará no sólo por ti, sino también por sus compañeros y subordinados, si los hay. Esto proporciona una imagen más completa de cada persona y' s fortalezas y debilidades, y asegura una evaluación justa. PMCAMPUS ofrece un Curso de Evaluación de Liderazgo PDU 5 que puede ayudarle a evaluar mejor su equipo, hacer frente a los problemas que surgen en medio de un proyecto y ayudará a un mayor en última instancia su carrera Hotel  .;