Creación de una plantilla global para impulsar Valor Intelectual

Los gerentes de línea de una empresa a tomar decisiones sobre lo que sucede a sus equipos, contratan a los candidatos que parecen tener las habilidades profesionales y la experiencia necesaria para realizar una amplia variedad de proyectos desafiantes. Sin embargo, esperan que los ejecutivos de Recursos Humanos que hacen que la primera obra asunción por el suministro de soluciones de formación y desarrollo o corregir el error de contratar cuando finalmente llega a ser evidente que el nuevo empleado carece de habilidades empresariales esenciales para hacer el trabajo con eficacia.

¿Cuáles son las habilidades empresariales esenciales requeridos por las empresas globales?

Si su empresa tiene presencia global o hace negocios con muchos países en el mundo, entonces usted necesita para desarrollar una fuerza de trabajo que es a nivel mundial capaz y listo para reaccionar a cambios repentinos operativas, crisis internacional, las oportunidades globales y cambiantes desafíos en el lugar de trabajo y en el mercado global. Tal vez, será útil incluir las siguientes habilidades en su lista de los requisitos de trabajo y estrategias de desarrollo:

1. Efectiva Habilidades de comunicación (verbal, no verbal y escrita)

2. La diversidad en el lugar de trabajo y en el mercado mundial (Gestión de la conciencia y la sensibilidad)

3. Competencia Intercultural (percepción en el mundo, el comportamiento adaptable y comunicación consciente)

4. Competencia multilingüe y conciencia intercultural (Teniendo en cuenta las diferencias lingüísticas y culturales)

¿Cómo agregar valor a su capital intelectual?

Las corporaciones globales se basan en los empleados con excelente conocimiento de sus respectivas empresas, las condiciones del mercado se operan y aguda conciencia de sus clientes internacionales y iexcl; ¯ necesidades y expectativas.

Las grandes corporaciones están construyendo y mantener su ventaja competitiva en la nueva economía global por atraer, contratar, retener y desarrollar el talento humano con una base de conocimiento superior, competencias de habilidades y el potencial para impulsar sus carreras. Después de todo, todos los empleados y iexcl; ¯ s la capacidad intelectual contribuye a la organización y iexcl general; ¯ s valor intelectual.

¿Cómo construir una organización de aprendizaje corporativo para producir individuos altamente calificados?

En estos días las empresas están luchando con la contratación y retención de talento, mientras que los empleados ya no esperan o quieren tener a ¡ ° de empleo para Life ¡ ± o estar motivado simplemente por los beneficios financieros y las promesas de oportunidades de desarrollo profesional. Las empresas tienen que ofrecer a sus empleados un equilibrio claro y consistente entre un ambiente de trabajo significativo y una experiencia de aprendizaje que satisfacen que satisfacen sus metas de desarrollo personal y profesional.

A medida que la fuerza de trabajo se vuelve más global y más diversa, se necesitan fuertes competencias de habilidad empresarial para asumir responsabilidades globales y gestionar los problemas fundamentales en el lugar de trabajo, tales como:

1. La falta de comunicación entre los individuos, departamentos enteros y empresas de todo el mundo.

2. La falta de confianza entre la dirección y los empleados, departamentos, equipos, colegas y clientes.

3. La falta de conocimientos, recursos, procesos productivos y el liderazgo. (Brecha de rendimiento)

4. Habilidades interpersonales débiles que tratan con muchos tipos diferentes de personas, culturas y experiencias.

5. Las estrategias de gestión de crisis débiles y prácticas de resolución de conflictos ineficientes que a menudo son reactivas.

Las universidades corporativas están convirtiendo en una necesidad para las grandes corporaciones que buscan atraer, retener, capacitar y desarrollar su fuerza de trabajo precioso. Con la creación de la organización de aprendizaje que están enviando la señal correcta a las personas que emplean, potenciales reclutas del mercado laboral rígido, asociados de todo el mundo, clientes y competidores.

organizaciones de aprendizaje corporativos están colaborando con ejecutivos de empresas de organización de desarrollo, empresas consultoras, escuelas de negocios y profesores con experiencia para desarrollar una variedad de programas de capacitación para satisfacer sus necesidades y objetivos internos y externos específicos en términos de costo, el enfoque, la calidad normas y retorno de la inversión.

Educación Ejecutiva es un bien escaso y las empresas están aprendiendo a hacer frente a los cambios y desafíos globales Hotel  .;