DEJAR más rápido, para tener éxito más rápido!

¿Quieres conseguir el éxito más rápido? Es probable que necesite FALLAR más rápido!

Usted puede estar pensando: "¿Es Marcy no deben y ' LOCO; t I estar teniendo éxito más rápido, no DEJAR más rápido ?!?"

En el mundo ideal, sí, usted podría tener éxito sin fallar. En el mundo real en el que usted y yo vivimos, sin embargo, nadie puede hacer una serie continua de decisiones perfectamente correctas sin hacer algunas equivocadas en el camino.

“ El buen juicio es el producto de la experiencia, y la experiencia es el producto de un mal juicio y" Diciendo entre los esquiadores de travesía.

Por ejemplo, gran parte de su buen juicio en su vida personal puede provenir de la falta de juicio usted demostró cuando era adolescente.

Muchos de mis clientes son perfeccionistas y les gusta siguientes reglas. Ambas características hacen que sea difícil de ver en su defecto como un componente clave para el éxito.

El fracaso y el éxito están entrelazados. Uno no existe sin el otro.

Usted no puede tomar decisiones perfectas. Usted es humano y por lo tanto imperfecta.

Que usted y ' significa; vamos a hacer algunas grandes decisiones, algunas decisiones mediocres, y algunas malas decisiones

La forma más rápida a decidir qué decisiones son pobres, mediocre y estupendo y- más rápido se puede decidir cuáles seguir con, cuáles tweak, y cuáles abandonar.

La acción rápida e imperfecta le ganará a la acción lenta y perfecto casi todo el tiempo. Debido a que la toma de decisiones más rápida, más un análisis más rápido de la toma de decisiones que conduzcan a mejores resultados que la parálisis por análisis

Aquí y'. Un ejemplo. Su objetivo es pasar de $ 0 (usted y' re acaba de empezar) a $ 10K en ventas en 4 meses. Usted tiene 3 formas posibles para comenzar las ventas en su nueva empresa. Todas las 3 estrategias suenan bien en teoría y cada uno de ellos ha trabajado para otras personas

Aquí hay dos escenarios:.

Escenario A. pasar mucho tiempo debatiendo cuál de las estrategias de ventas 3 es mejor. Dado que ellos y' ve todos trabajaban para otras personas en el pasado y parece factible para usted, usted no tiene manera de decidir entre ellos. It &'; s muy importante para que usted pueda tomar la mejor decisión posible, por lo que mantener repasando las mismas ventajas y desventajas en su mente. You “ analizar y" durante 3 meses, luego en el mes 4, usted escoge una de las estrategias de ventas y lo pruebe.

Escenario B. Teniendo en cuenta que los 3 estrategias parecen igual de bueno, decide implementar todos los 3 de ellos de inmediato. Después de un mes, te das cuenta de que una estrategia es totalmente NO trabajando y los otros 2 estrategias de haber creado las ventas moderadas de alrededor de $ 1K cada uno.

Se le cae la estrategia de perdedor y se centran en las 2 estrategias de ventas que dieron rendimientos moderados. Usted les analizar, se da cuenta de que usted puede ajustar cada uno de ellos para que sean más eficaces, y volver a empezar ellos. En el mes 2, cada uno que gana $ 2K /mes. Usted consigue ocupado con otras partes de su negocio y decide seguir haciendo estas 2 estrategias, sin pellizcar ellos más.

Escenario B ganó dinero inmediatamente, a diferencia Escenario A. Con el tiempo se ganó mucho más dinero que hice Escenario A. Hotel • Escenario A incluye una gran cantidad de análisis, debate mental y autocuestionamiento. Y genera muy poco ventas Restaurant &toro; Escenario B presentó una acción inmediata en todas las estrategias e incluyó tiempo para cambiar y mejorar las ideas mediocres.

¿Cómo se aplica esto a usted y su negocio?

¿Qué tipo de resultados se le atraviesa en su negocio?

Si los resultados no son lo que quieres, y luego considerar: ¿Qué problema se necesitan para tomar algunas decisiones acerca? ¿Cuál es su velocidad de la toma de decisiones?

Muy probablemente, usted puede conseguir rápidamente mejores resultados con sólo tomar una decisión AHORA y permitirse el lujo de estar bien con esa decisión de ser malo, mediocre, o grande. Cuando se tiene la confianza de que puede modificar cualquier decisión y hacerlo mejor, usted y' ll estar más relajado acerca de la toma de decisiones

Como-propietario de un negocio, usted tendrá más éxito cuando se desarrolla el hábito de hacer. MÁS decisiones, y dar tiempo para ajustar y volver a hacerlas. ! Ese y' s un ingrediente clave para el éxito del negocio
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