Fácil 5 Pasos del Proceso de Planificación Estratégica de Kaya

Si la idea de la planificación estratégica te asusta o te dan ganas de meterse en un agujero, utilizar mis 5 pasos sencillos para comenzar el proceso y usted estará en su camino.

Sentimos diciembre otra vez, y otra vez aquí en Oregón, que se está arrastrando hacia el solsticio de invierno, el día más oscuro del año. Esta época del año ofrece una oportunidad perfecta para ir hacia adentro en los rincones sombríos de su negocio, para revisar el año, y ver lo que hay que morir, lo que necesita para vivir y qué nuevas energías que venir a ser el año que viene.

Para aquellos de ustedes que viven en el hemisferio norte como yo, es un momento perfecto para alinear sus ciclos con los de la naturaleza.

Esto puede sonar un poco extraño, pero, de hecho, si nos fijamos en su jardín en este momento, esto es exactamente lo que está pasando ahí fuera. Acabo de cortar por mis tallos dalia ayer, y cuando cavé en la oscuridad de la tierra me di cuenta de que algunas de las bombillas de forma saludable se han multiplicado, mientras que otros han muerto y marchitado.

Yo wouldn y' t quiero volver a plantar los bulbos que mueren porque están listos para convertirse en mantillo. Ellos y' VE vivieron su propósito en la vida, por así decirlo. Es mucho más productivo, en la primavera, para plantar los sanos, y también añadir algunos nuevos en la mezcla. El negocio es similar. El cambio y el crecimiento ocurre.

Lo ideal sería que mi proceso de 5 pasos debe hacerse dos veces al año, en los solsticios, que proporcionan un telón de fondo perfecto para sus sesiones de planificación de negocios.

Si usted vive en el hemisferio sur, usted está cerca al solsticio de verano; el día más largo del año. Así que para usted, y' no se trata de entrar en la oscuridad, ya que tienes el sol hasta bien entrada la noche, pero ya que sigue siendo el final de 2009, hay una oportunidad de hacer la planificación estratégica enfocada para 2010. diciembre, independientemente del lugar usted vive, es un excelente momento para evaluar, valorar y tomar decisiones para el próximo año.

Aquí es un proceso de 5 partes que puede hacer para ayudarle a comenzar su nuevo año sesión de planificación estratégica. Este proceso se puede hacer por su cuenta, pero será aún más poderoso que ver con su equipo, su mentor o grupo de cerebro. Siempre se siente bien para compartir con los demás, y sólo el acto de compartir y tener un testigo puede sentirse empoderamiento. Cuando se comparte también se puede obtener información y responder a las preguntas que mejorarán su enfoque.

Use una hoja de papel para cada pregunta y hacer un mapeo de la mente por escribir todo lo que se pueda imaginar. Desde allí se puede sacar los puntos más potentes.

1. ¿Cuáles fueron sus éxitos para el 2009? Lo que se siente orgulloso de llevar a cabo y por qué?

2. ¿Qué obstáculos se necesita para superar en ti mismo con el fin de alcanzar esas metas? ¿Cómo esos obstáculos que frenan para arriba?

3. ¿Cómo te las arreglas para superarlos? ¿Qué aprendiste de ese proceso y cómo puede esta ayuda la conciencia que el año que viene?

4. ¿Dónde en su negocio que usted pone en un gran esfuerzo y sin suficientes beneficios? ¿Qué tiene que morir o donde hacer lo necesario para dejar ir y seguir adelante?

5. ¿Cuál es su nuevo objetivo que quiere lograr para el próximo año? ¿Se siente emocionante y desafiante y cómo va a ayudar a su negocio global? ¿Qué tipo de apoyo que necesita para empezar?

Este proceso fácil traerá más preguntas y más ideas que usted puede tener en sus sesiones de planificación completos. Los empresarios exitosos toman el tiempo para trabajar en su negocio. Espero que este será un proceso útil y el empoderamiento. ¡Házmelo saber!

Kaya Cantante, de Despertar Business Solutions. Planee su comercialización para el año 2010 y salir adelante! y descarga Kaya Cantante folleto gratuito, de Soluciones de Negocios Despertar Hotel  .;