¿Usted está perdiendo su dinero sobre la Diversidad Formación

Si usted está planeando gastar dinero en formación para la diversidad, ESPERE

Usted puede perder su dinero si usted refugio y'?! T hecho cualquier edificio fundación. Si la diversidad y la inclusión no son primera integrados en su estrategia de negocio, muy poco va a cambiar simplemente mediante la celebración de una o dos clases de entrenamiento día. Las organizaciones en todos los sectores hacen de este error y don &';. Se dan cuenta hasta que es demasiado tarde

Si quieres aprovechar la diversidad que ya tiene, aumentar la diversidad de su organización, o prevenir malentendidos culturales que necesitas crear una cultura corporativa que es inclusivo a todos los niveles y en todos los sistemas y procesos
.

Usted puede obtener todos entrenado por un gran entrenador, con un gran programa, pero cuando las personas dejen su organización que tomar lo que aprendieron con ellos (si es que todavía lo recuerdan) y su organización sigue siendo el mismo. Además, es llegar a los resistentes y los detractores de los esfuerzos de diversidad improbable solamente con el entrenamiento y mdash; se necesita un enfoque más polifacético para ayudar a estas personas ven el valor de la diversidad en sus organizaciones y lograr un mayor número de personas a bordo de la iniciativa <. br>

Estrategias de Simma para la creación de una Organización Incluido

Estos son algunos de los pasos que se deben tomar con el fin de crear una organización incluyente.

Inicio Encima. Hay que defendió y dirigida por el consejero delegado y otras personas en el equipo ejecutivo. Liderazgo de la diversidad y la inclusión iniciativa o cambio de cultura no se puede delegar. Otras personas pueden ayudar a impulsar, pero que deben ser vistos como viniendo de la parte superior. Eso también significa que usted necesita para empezar a incluir en las conversaciones, discusiones, boletines informativos y correos electrónicos.

Evaluar su organización con encuestas, grupos focales y entrevistas con el fin de identificar las fortalezas, retos y áreas de mejora en lo que respecta a la diversidad, la inclusión y la satisfacción de los empleados en áreas específicas.

Crear una visión coherente y estrategia que está acordado por los miembros del equipo de liderazgo ejecutivo. Sepa a dónde va.

Involucrar a todos los niveles de la alta dirección. Tienen que ser parte de la visión y tener una clara comprensión de los conceptos, roles, modelo de negocio y beneficios, con el fin de ayudar a liderar el cambio.

Desarrollar una estrategia de comunicación y el intercambio de información y el proceso para compartir esa visión en toda la organización. Envíe el mensaje de tal manera que se crea gerente de nivel medio y de los empleados de buy-in. Ayúdelos a entender cómo la diversidad y proceso de cambio de inclusión /cultura se beneficiarán personalmente, profesionalmente y como organización, que implicará marketing interno en ClipDealer todos los niveles.

Utilice los resultados de la encuesta para abordar específica áreas de mejora, con mayor frecuencia; reclutamiento, entrevistas, contratación, retención, promoción y evaluación del desempeño. Examine su cultura organizacional actual, e identificar las formas en que su organización puede crear un entorno
más inclusiva.

Definir las habilidades y comportamientos que los administradores necesitan para tomar la iniciativa /cultura cambie un éxito y éxito conducir una fuerza laboral diversa.

Realizar la formación para todos los niveles de su organización en las áreas relacionadas con la diversidad y la inclusión.

Establecer un proceso para la rendición de cuentas en todos los niveles, relacionando el progreso a la indemnización y las evaluaciones.

Medir los resultados, crear el zumbido y hacerlo más emocionante (si no es divertido, ganó y' t hacerse)

La cantidad de tiempo, el orden y los pasos a sí mismos dependen de su organización y objetivos , pero si quieres ir más allá del cumplimiento, escuchar nuevas ideas y mejores prácticas, reducir los malentendidos culturales y la falta de comunicación, contratar y retener a los mejores de los mejores de todas partes, entrenamiento solo ganó y' t lo hacen. Antes de gastar su próximo dólar en formación para la diversidad, pregúntense si lo que desea es que la gente tenga un buen día, aprenden y se olvidan algunas cosas o usted quiere el cambio permanente que le hará una organización de referencia y el empleador de elección.
.

capacidades de gestión

  1. Ubicación Empresa Corporaciones Luchas presente en 2012
  2. Documentos esenciales para gestionar sus proyectos - Un atajo hacia el éxito
  3. Haciendo uso de Análisis del Gasto Para minimizar terminar costando
  4. La creación de una organización centrada en el cliente
  5. Pregunte a sus clientes el derecho Preguntas
  6. Asbesto Abatement- parte necesaria de Remediación Ambiental
  7. Aspectos importantes de Partner Portal
  8. ¿Por qué no asumen la responsabilidad?
  9. ¿Desde cuándo mediocridad convertido en la norma?
  10. Establecer y lograr metas SMART Camino
  11. Notas del gerente - Conservar y hágase /retener y pagar
  12. Bola de la cadena de ventas Supervisión Gestión
  13. ¿Por qué debería tener un plan de negocios?
  14. Todo sobre el Trabajo de Canal Programa de Manejo de
  15. Cómo realizar un análisis FODA
  16. Los fundamentos de archivos de equipos de trituración
  17. Conseguir la derecha de Secure servicio de destrucción para las necesidades de su negocio
  18. Bond Venta En Grecia - Barvetii Internacional Riqueza Consultores
  19. Cinco Práctico Consejos Mail Marketing para principiantes
  20. El poder de las Normas de Desempeño claras