Vivir en el borde del caos < br /> (Un resumen extraído del estudio del profesor Petruska Clarkson: Aprender a Desaprender)

Desaprender, para ser capaces de aprender

La capacidad de hacer frente a las dificultades cotidianas y los ataques hostiles, como una observación burlándose de una reunión importante, es un indicador de lo que llamamos ' un bajo centro de gravedad '. Esta es una característica de las personas que pueden mantener su equilibrio, el ingenio y la creatividad en circunstancias difíciles e impredecibles. Se caracteriza por los mejores jugadores de tenis que siempre están listos para responder de manera efectiva, cualquier dirección que la pelota viene, y con lo que la velocidad y el giro que se ha visto afectada. Actitudes psicológicas que mantienen este tipo de centro de gravedad bajo mantenerte mentalmente vivo, en movimiento y en constante creativa. Si queda rígida, se pierde la capacidad.

Otra cualidad vital para hacer frente a lo inesperado es la capacidad de aprender de forma efectiva del fracaso, así como el éxito. El aprendizaje tiene muchas ineficiencias incorporadas, personas don &'; t menudo hablar de desaprender como una habilidad importante. Con el fin de aprender cosas nuevas, hay que renunciar al pasado. Es imposible aprender sin antes desaprender.

Ya sea en la familia, la escuela o cualquier otra organización, los individuos forman diferentes niveles de las relaciones, que a su vez forman los sistemas de regulación. Estos sistemas determinan una gran parte de nuestra vida cotidiana. Las personas nacen dentro de un sistema (familia, comunidad, etc.) o optan por convertirse en un miembro de un sistema, por ejemplo, al unirse a un club o de empezar a trabajar para una organización. Una vez parte de un sistema, sin tener en cuenta su opinión, son también parte de la dinámica dentro de ese sistema.

Relación

La investigación psicológica ha descubierto, una y otra , que los seres humanos viven y respiran relación. Aprenden y desaprender en la relación, no de forma independiente como individuos aislados.

Relación debe ser entendido como fractal en toda escala. A nivel microscópico, la relación fractal tiene lugar dentro de la psíquicamente, en términos de cómo nos relacionamos con nosotros mismos y administrar los objetos internos dentro de nosotros. A nivel macroscópico, la relación es de hecho preocupado por las dimensiones interpersonales, organizacionales y culturales. La forma de una relación identificados en un escala muy bien podría reflejar las relaciones en otros niveles. Todos los niveles deben estar implicados cada vez que se utiliza la noción de relación.

Los cinco relaciones clave en el trabajo

Para resaltar las disciplinas psicológicas y que sean pertinentes para tratar de entender el comportamiento humano, de &'; 5 relación de modelo y el' del profesor Petruska Clarkson forma un buen ajuste con importantes sistemas pre-existentes de clasificación en la literatura de gestión, teoría organizacional, psicología, orientación matrimonial y muchas otras actividades. Derivado de este modelo es un marco que resume cinco dimensiones en las relaciones, ya que contribuyen a la organización

El marco está estructurado en torno a cinco tipos diferentes de relaciones humanas. Estos se clasifican en:

Alianza de Trabajo: El contrato básico por el cual las personas se comprometen a trabajar juntos dentro de una organización
relación distorsionada:. Conocido en algunas disciplinas psicológicas como "transferencia", en un contexto organizacional es mejor entendida como la relación humana equivalente de 'asignatura pendiente'
Camino para el Desarrollo:. Aquí es donde los recursos humanos de una organización se construyen de una manera gradual, lineal utilizando la formación convencional y la psicología del desarrollo enfoques de aprendizaje
verdadera relación. : Las dimensiones de persona a persona de la interacción humana, que son el pegamento de la interacción social en la comunidad de trabajo dentro de una organización
relación ideal:. Preocupaciones misión más amplia de la organización y propósito. Olvidar es particularmente importante aquí porque estas relaciones tienden a involucrar impredecibles cambios de paso '', en lugar de una evolución gradual gradual.

Las cinco dimensiones están en todas nuestras relaciones, pero esto no debe llevar a la gente a whoosh las relaciones entre sí, en un gran paquete. Cada relación tiene sus propias características y requisitos para los términos de la optimización del potencial humano en los sistemas adaptativos complejos.

Una enorme cantidad de beneficio se puede obtener mediante la adopción de un enfoque más considerado a desenredar las relaciones para saber exactamente cuándo, dónde y cómo se utilizan diferentes relaciones y los temas y problemas distintos en relación con cada uno. Muchos problemas son causados ​​por no identificar si, dicen, la gente está trabajando actualmente en las relaciones del desarrollo o el modo de supervivencia de la alianza de trabajo. Se necesitarían diferentes enfoques para superar las dificultades en cada uno de estos. : habilidades

La supervivencia necesarias para el desarrollo de los aspectos de las relaciones interpersonales intra-psíquicos,, de organización de la alianza de trabajo son completamente diferentes a las que se necesitan en otras relaciones.

"En algunas reuniones, algunas personas están siempre poniendo barreras a las cosas que inhiben el proceso creativo."

El prejuicio basado en un estereotipo puede ser parte de la relación distorsionada, ya que no está conectado con el aquí y el ahora de esta persona, en este ambiente de trabajo en particular. En cambio, el estereotipo se deriva de una acumulación de información, información errónea, emociones e imágenes extraídas de la última.

Las personas con relaciones distorsionadas pueden liberarse para responder con eficacia y creatividad en el aquí-y-ahora sólo si pueden olvidar sus estrategias negativas y disfuncionales anteriores. Una vez que la confianza se ha establecido, las personas pueden hacer las cosas de manera diferente, y hacerlas bien. En algunos casos, sin embargo, las relaciones distorsionadas son tan incapacitante que no pueden ser resueltos dentro del entorno de trabajo.

El enfoque de la relación del desarrollo es que se crea el adulto profesional. Esto se hace en gran parte al proporcionar la información, el apoyo y el desafío que ayuda a las personas a aprender de una manera gradual y lineal a través de la formación convencional y métodos de la psicología del desarrollo.

HR [gestión de recursos humanos] es para hacer frente a toda la persona. Tenemos una obligación mucho más grande para permitir a la gente a ir a través de su desarrollo continuo, inclusivo y exclusivo de trabajo.

Para que la educación sea efectiva, el deseo de aprender debe en última instancia proviene de una motivación interiorizada, como cualquier persona que ha luchado para enseñar a las personas que no quieren aprender pueden testificar. Hay un mundo de diferencia entre las personas que vienen con ganas de aprender y descubrir nuevas cosas, y los que obstinadamente no quieren moverse de su estado actual de los conocimientos.

Si la verdadera relación se basa en la confianza, pero no sin condiciones, y el respeto a la autoestima de una persona, que puede actuar como el aceite en la conducción de las relaciones de trabajo efectivas en las organizaciones. Esto puede resultar en una comunidad que trabaja con una cultura saludable, basado en el apoyo de tareas compartidas, experiencias compartidas y valores compartidos.

Las relaciones humanas que se extienden más allá de las personas que cualquier persona sabe para abarcar la organización en su conjunto son lo que clasificamos como "ideal". La forma más tangible en el que se ha convertido en aceptable en las organizaciones es la creciente preocupación por las culturas de organización, las declaraciones de misión y visiones corporativas y valores. Estas son todas las formas en que las conexiones entre las personas crean algo más que la suma de sus seres individuales.

Vivir en el borde del caos

'Las cosas todavía pueden parecer caótico, pero ya no se sienten tan horrible "- Esto indica por qué reconocer y hacer frente a la incertidumbre puede ser mejor que tratar de fingir que todo va bien, incluso cuando el resultado es intrínsecamente impredecible.

La relación ideal implica factores en los límites más lejanos de lo que sabemos, por lo que a menudo se llama un estado de "inestabilidad limitada" o "al borde del caos". Esta relación influye en la eficiencia y la eficacia, ya que siempre implica una yerra en una dirección u otra y lo que uno está completamente desarrollado trae consigo un nuevo problema. El filósofo griego Heráclito, quien dijo que el mundo está en un estado continuo de flujo, señaló más de 2500 años atrás que todo lo que tenemos éxito en hacer contiene la semilla de los próximos problemas. Esto significa que las relaciones ideales requieren que los individuos y las organizaciones que desaprender lo que ha funcionado bien anteriormente. Esto es muy diferente a, e incluso más complicado que, desaprender en la relación sin terminar, donde es necesario renunciar a las cosas que no han funcionado en el pasado.

Una motivación importante para desaprender lo que ha funcionado bien es el goce, la diversión, la vivacidad, la emoción estimulante generada por un cambio que nos permita hacer algo que parece completamente imposible. Uno de los objetivos es lograr la unidad de negocio hacia gráficos de rendimiento cada vez más hacia arriba, tratando de establecer, a través de interacciones no locales, algo que rompe los límites de la causalidad. La psicología de Jung es particularmente relevante aquí. Jung llamó necesidad de la gente para la causalidad una neurosis y dijo que se enferman siempre queriendo saber lo que causó un evento. Como uno de los encuestados del estudio afirmó: "He renunciado y hellip; la suposición de que si algo es lógicamente correcto entonces debe ser la respuesta correcta." La lógica es buena y debe ser seguido, pero a veces puede ser exactamente lo que puede interponerse entre usted y un nuevo momento de oro.

Otros ejemplos de relaciones Ideal

"Decidí tomar el salto [a una función de gestión de personas], pero fue en contra de mi modelo de éxito con anterioridad, por lo que sorprende yo."

"Vivir con el caos se siente cómodo ahora."

"[renunciar a las cosas que estaban justo requiere] Una mentalidad reconociendo lo que no sabemos, tanto a nosotros mismos ya los demás. No siempre es fácil hacer eso. En cierto modo, es en contra de las actitudes tradicionales ".

"… tratando de entender si los sistemas naturales eran aleatoria o caótica y hellip; desafía a las competencias de las personas y hellip; cuestiones de confianza, la necesidad de depender más de nuestras intuiciones y no en la lógica deductiva, y nos exige tener un conocimiento profundo de lo que mueve a las personas y hellip; una comprensión más profunda de uno mismo ".

"… No es un lugar cómodo para estar Se está rompiendo el paradigma más lineal y hellip;. la más intuitiva y hellip; hay un grado mucho mayor de la inclusión, con lo que la franja más cercana y tomar el beneficio de aquellos pensamientos e intuición. Eso también es incómodo, porque la razón de esas personas están en la franja es que son diferentes a usted ".

"Como individuo creativo admiro Bill Gates Él parece tener esas cualidades:.. la creación de ideas extravagantes, algunos de los cuales pueden no funcionar, aunque algunos que hacen Richard Branson es otra."

Conocimientos, habilidades y actitudes para tiempos turbulentos

Los cinco relaciones de todo existen dentro de nosotros, y entre nosotros y otras personas con las que trabajamos. Todos ellos tienen algo que ver con ciertos tipos de aprendizaje, pero sólo las relaciones distorsionadas y reales ofrecen el clima adecuado para desaprender. En las relaciones distorsionadas, desaprendizaje es necesario cambiar el comportamiento que se ha convertido atrapado en patrones improductivos. En las relaciones ideales gente tiene que renunciar a la anterior forma de la toma de clamor por la nueva música.

Este marco de relaciones puede ayudar a proporcionar conocimientos válidos para ayudar a los individuos y la organización para identificar las estrategias que puedan ser más eficaces en las relaciones particulares, El marco también refuerza una de las principales conclusiones de las ciencias de la complejidad (el caos teoría, Gleick 1987): para una entidad para sobrevivir y prosperar que necesita para explorar su espacio de posibilidades y fomentar la variedad; complejidad también indica que la búsqueda de una estrategia única 'óptima' no es posible ni deseable. Este marco destaca el espacio de posibilidades para las relaciones humanas en las organizaciones.

enfoques eficaces están disponibles para desarrollar los conocimientos, habilidades y actitudes necesarias para apoyar los aspectos vitales de estas relaciones, como la intuición, el establecimiento de un centro de gravedad bajo, la comprensión de cómo utilizar grupos de trabajo, incluso aprender a reír .

'habilidades vacío "se utilizan para permitir a las personas para hacer frente a situaciones en que el mundo parece estar colapsando bajo tus pies, no se sabe muy bien lo que está pasando, y no hay luz en la oscuridad que envuelve . Habilidades Void será cada vez más importante en nuestra rápidamente cambiante mundo, donde ya no podemos esperar que las cosas continúan a lo largo de una trayectoria lineal predecible para siempre. Las personas que toman una posición fija en marchar siempre hacia adelante y hacia arriba a lo largo del mismo camino es probable que se enfrentan a sendas de crecimiento más cíclicas que contienen discontinuidades inesperadas, lo que podría armar ellos en el vacío.

Dado el ritmo acelerado de la vida empresarial y la creciente avalancha de información electrónica y otra que nos bombardea, la capacidad de tener un bajo centro de gravedad y un sentido intuitivo para llegar al meollo de la cuestión es esencial. No es posible tampoco para mantenerse por delante de la evolución de la mayoría de los campos, incluso si usted es un lector rápido y duerme muy poco. Sin embargo, si usted prepararse mediante la formulación de preguntas y objetivos precisos y pertinentes, y mantener un centro de gravedad bajo, entonces usted puede relajarse en relaciones donde comienzan a confiar en que se encuentra la información correcta, en el momento que lo necesite.

Comprender el papel vital desempeñado por el mito en nuestras relaciones es otra habilidad de creciente importancia. Estamos cada vez más están siendo afectadas por el arquetipo del milenio: de las cosas que termina y las cosas nuevas que comienza. Por mucho que pensar que no estamos influenciados por la publicidad y los medios de comunicación, todos somos criaturas de la cultura. Y la cultura es un campo de la complejidad en la que el mito nos da una forma de conocer nuestra libertad dentro de cierta inestabilidad acotada.

Referencias

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Gleick James "Caos" Londres: Heinemann (1987)

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Maslow Abraham "Motivación y Personalidad" Nueva York: Harper & Fila (1970)

Maturana, Humberto I y Varela Francisco J "autopoiesis y Cognición" Boston:. Reidel, 1980.

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