Planificación de Recursos Humanos y Evaluación

Trinidad es una empresa de consultoría que ofrece servicios de recursos financieros y humanos. La empresa cuenta con 120 empleados que ofrecen diferentes servicios. La visión organización y declaración de la misión es lograr altamente de la rentabilidad, mejorar la atención al cliente y' s servicios y promover la gestión de los recursos humanos para asegurar que establecer metas se logran

La compañía tiene la intención de hacer una estrategia de tres años en la planificación de. servicios de formación de recursos humanos con el fin de lograr sus ambiciones. La organización tiene la intención de hacer un enfoque de planificación moderna de servicios de recursos humanos, que incluyen el reclutamiento, la selección y el desarrollo de los empleados. La estrategia de tres años es para asegurar que los servicios de recursos humanos están a la par con los estándares internacionales, asegurar que las personas están bien motivados para ofrecer los mejores servicios y garantizar que cada departamento ha calificado personal. La organización tiene la intención de utilizar el enfoque de justificación para con sus servicios de recursos humanos.

Objetivos
Los objetivos de la empresa es mejorar el método de servicios de formación que ofrece a los recursos humanos que modernizarse e involucrar a la tecnología de la información en los servicios que se ofrecen. La planificación que se ofrecerá es estar en el departamento de selección de personal, departamento de selección y en el desarrollo del personal.

En toda organización, los recursos humanos es un pilar central en el logro de los objetivos de la organización, ya que es la gente que vienen con una idea de negocio, tomar decisiones, y poner en práctica la idea. (Brian. E. Becker, Mark .A, Dave Ulrich 1999)

El plan de organización de tres años es proporcionar servicios de recursos humanos eficaces y modernizado hacia el logro de los objetivos de la organización. Plan estratégico de formación humana es asegurar que los empleados están entrenados para asegurar que proporcionan los mejores servicios a los clientes y, por tanto satisfacen la demanda de los clientes, que a su vez conducen a la rentabilidad.
(Brian. E. Becker, Mark .A, de Dave Ulrich 1999)

Vacante en la organización
La empresa cuenta con una vacante de un gerente financiero después de la expiración del contrato del ex titular de la oficina.

El titular de la Oficina encabezar el sector de las finanzas. Él /ella también participará con la dirección general de la organización. Él /ella se asegurará de que todos los planes de financiación se completan a tiempo para su aprobación. Él /ella se asegurará de que los estados financieros se han completado en el tiempo. Él /ella se pondrá en contacto con los auditores externos en su ejecución de la auditoría externa
.

La especificación del trabajo es que él o ella debe ser un adulto maduro de 35 años o más. La titulación académica debe ser un título universitario, un titular de profesión contable como ACCA con una experiencia de diez años en una empresa de consultoría ocupado. Los interesados ​​deben solicitar el trabajo.

Plan de Reclutamiento
plan de reclutamiento es de suma importancia para el negocio para alcanzar una gran altura en la gestión de recursos humanos. El reclutamiento es el proceso que pone en consideración la procedencia de las personas, la detección y la selección de las personas a fin de llenar las vacantes que surgen en la organización. (Dane, W y Dick, R, 2002)
Una vez que una oferta de empleo es identificados, como en un caso para la vacante de un gerente financiero, el proceso de contratación debe comenzar. Esto es para que quede claro para las personas que necesitan ser reclutado lo que la organización necesita en el empleado potencial. (Dane, W y Dick, R, 2002)

El enfoque que toma proceso de contratación debe ser a fondo en proporción a la complejidad del trabajo de publicidad. El trabajo de la gestión financiera es compleja, ya que se ocupa de la gestión del dinero. Esto es para asegurar que las personas totalmente calificados son considerados. (Dane, W y Dick, R, 2002)

El plan para el proceso de contratación debe combinar tanto la tradición y métodos modernos. Esto está a la par con el avance actual en tecnología de la información. Los métodos tradición incluyen el uso de periódicos, y la contratación de las instituciones. Los métodos modernos incluyen el uso de herramientas de tecnología de la información, tales como la búsqueda de empleo sitios web .La gente dispuesta a ser contratados se enfrentará a la contratación a través tanto del método moderno donde anuncio será a través de periódicos, mientras que el método moderno implicará el uso de sitios web de búsqueda de empleo en línea. El plan para combinar tanto los métodos se asegurará de que el reclutamiento se hace más fácil y no es el ahorro de tiempo. (Dane, W y Dick, R, 2002)
la práctica del reclutamiento debe ser libre y justa por el que la discriminación en términos de raza, género , la religión están completamente desanimado. También la entrevista debe proporcionar una oportunidad para que los buscadores de trabajo para hablar de sí mismos y lo que saben acerca de la organización (Brian E. Becker, Mark .A, Dave Ulrich 1.999.) Hotel  .;