Hacer un regalo que les encantará por su Empleados

No mires ahora, pero la temporada de vacaciones estará aquí antes de yu saben. Muy pronto, muchos de ustedes están pensando en dos cosas: los regalos y las metas para el próximo año. I &'; d como para darle algunas grandes ideas de negocio que atacan a estos dos retos

El mejor regalo que puedes darte a ti ya tu organización, es el regalo de un lugar de trabajo apasionado.. Pasamos la mayor parte de nuestras horas de vigilia en el trabajo, y, sin embargo, la mayoría de nosotros tememos levantarse por la mañana para ir a trabajar. Imagínese que usted (y sus empleados) pensando en el trabajo como un pasatiempo emocionante que realmente esperamos! ¿Qué habría que hacer para su moral? ? ¿Qué impacto tendría que tener en su ventaja competitiva

Las empresas pueden maximizar la pasión y la productividad de sus empleados mediante el empleo de cuatro conceptos innovadores:

1. Aceptación Francia El primer paso es aceptar que somos y' re todos diferentes.

¿Se adhieren a la adagio de que todos los empleados deben ser tratados por igual? Si es así, sus empleados nunca alcanzar su verdadero potencial, y nunca ser verdaderamente felices en su trabajo.

Cada uno de sus empleados tiene diferentes fortalezas, debilidades, gustos, aversiones, objetivos, motivaciones y estilos de aprendizaje. Al entender y actuar sobre estas diferencias usted será capaz de sacar lo mejor de su equipo.

Todos debemos olvidar la regla de oro que dice, y" Trata a los demás como te gustaría ser tratado y " ;, y reemplazarla con la regla de neutralización rendimiento que dice y" Trata a los demás como les gustaría ser tratados y " ;.

2. Apalancamiento
Focus on, y aprovechar las fortalezas de cada individuo en su equipo

Centrándose en los puntos débiles podría ayudar a un empleado se convierta en un poco más y". Bien redondeado y " ;, sin embargo, de ser y" bien redondeado y" es increíblemente sobrevalorado. Los empleados rara vez se haga fuerte en un área de debilidad. Lo mejor que podemos esperar es que se elevarán a ser mediocre. Sin embargo, cuando un empleado tiene talento, pueden llegar a ser de clase mundial. Además, se centra en la maximización de las áreas en las que tenemos verdadero talento es muy motivador.

Este doesn y' t significa que debamos ignorar las debilidades. Por todos los medios, si debilidades están recibiendo en la forma de hacer el trabajo, usted necesita encontrar maneras de manejar alrededor de esas debilidades. Estos pueden incluir la búsqueda de maneras de conseguir que los niveles aceptables de rendimiento, el cambio de sus responsabilidades o asesoramiento fuera de su organización. Pero don &'; t esperan que se conviertan y" experto y" mañana en aquellas áreas que ellos y'. re débil en la actualidad

Su retorno de la inversión será significativamente mayor al centrarse el empleado y' s esfuerzos en seguir construyendo sobre sus talentos mediante la adición de nuevos conocimientos, la experiencia y las herramientas. ¿Prefiere que a “ bien redondeado y" empleado o un empleado de clase mundial?

3. Impacto
Definir los resultados, no los pasos. Sé participativa, no dictatorial

la sabiduría convencional que la gestión y ' dice;. Ll obtener el máximo rendimiento de sus empleados mediante la definición de objetivos específicos y procedimientos detallados para llegar allí. Esta es sólo la mitad derecha. La creación de metas desafiantes es crítica, sin embargo, permiten a sus empleados encontrar la manera de llegar allí

La mayoría de nosotros sabemos que y'. S la gente en el frente de batalla que realmente entienden la mejor manera de hacer las cosas. Definición de cada procedimiento detallado para ellos no sólo ahoga su motivación y creatividad, sino que también reduce la probabilidad de que y' ll crear un extraordinario rendimiento.

Si usted y' has contratado a las personas adecuadas y les da las herramientas necesarias para hacer el trabajo, usted debe darles la libertad para hacer el trabajo. Darles la propiedad les permitirá alcanzar su verdadero potencial.

4. Celebración
Hay y' sa razón por la que los equipos juegan mejor en frente de una multitud ciudad natal. Allí y' sa razón por la cual se levanta cómics se alimentan de la risa de la multitud. Apreciación funciona!

Encuentre maneras de medir y recompensar los resultados positivos. Elogio y celebrar sus equipos y' los éxitos, grandes y pequeños. Recompensa actividad, no el rendimiento apenas monetizada.

y' s no hay tal cosa como demasiados elogios, siempre que y' s genuino.

Si bien estos conceptos son simples, que puede ser complejo para ejecutar. El primer paso es asegurarse de tener gerentes que compran-in, y tienen la capacidad de hacer que estas ideas real. Recuerde, dicen las personas a dejar gerentes, no las empresas Hotel  .;