Sobrevivir o prosperar: Es su decisión

La economía de Estados Unidos está experimentando una mala racha en este momento, y las organizaciones de todos los sectores se enfrentan a los retos de capear el temporal. Mientras que los medios de comunicación se centran en historias sobre cómo las personas y organizaciones están sufriendo financieramente y de otra manera (que son muchos), el hecho es que no todo es pesimismo. Hay empresas que lo están haciendo muy bien, y abundan las oportunidades para aquellos que los buscan. Sea cual sea el escenario se adapte a su situación, mi argumento es que usted tiene la capacidad de optimizar su calidad de vida y el de su organización, por la elección de la forma de ver sus circunstancias. Aunque hay cosas que no podemos controlar, podemos controlar la forma en que percibimos nuestras situaciones respectivas. ¿Cómo nos vemos a nosotros mismos y el mundo que nos rodea nos lleva a tomar acciones que dan forma a la calidad de nuestras vidas. Esa percepción es una elección de cada uno de nosotros es libre de hacer en cualquier momento.

Una forma de ejercer nuestra opción de elegir cómo vemos nuestra situación es prestando atención a las preguntas que nos hacemos a nosotros mismos ya los demás. ¿Te has detenido a considerar la importancia de sus preguntas? En el marco de indagación apreciativa, las preguntas se describen como y" fatídica y" porque nos apuntan en la dirección de la búsqueda de las respuestas. Considere este ejemplo: ¿cuál de las dos siguientes preguntas es su organización y' s del sistema de gestión del rendimiento estructurado para responder

1. y" Qué hicieron nuestros empleados hacen mal durante el pasado año y"??

2. y" ¿Cómo podemos ayudar a nuestros empleados a ser un éxito total y "?;

Este ejemplo ilustra que las preguntas que hacemos a determinar el tipo de información que buscamos y las respuestas que encontramos. En un modo reactivo, nuestras preguntas pueden centrarse en las debilidades, obstáculos, y de subsistencia. Por el contrario, en un modo de acción de nuestras preguntas buscarían información sobre nuestras fortalezas, nuestros éxitos y oportunidades

En tiempos de adversidad, muchos de nosotros reaccionamos por entrar en y". Supervivencia y" Mode – por ejemplo, recortar, dejando que nuestros peores temores proliferan, centrándose en problemas, sentirse abrumados por la enormidad de todo, tratando de ganarse la vida hasta que las cosas dan la vuelta. ¿Y si en vez de conformarse con la mera supervivencia, elegimos para prosperar? Nuestra perspectiva entonces cambia drásticamente y- por ejemplo, vemos oportunidades, tomamos decisiones saludables para nosotros mismos y nuestras organizaciones, actuamos basándonos en la confianza en nuestra capacidad, y nos centramos en el desarrollo de soluciones innovadoras y creativas.

El punto clave es que podemos controlar la forma en que experimentamos cada situación, negativo y positivo, tomando decisiones afirmativas que afectan directamente a la calidad de nuestra vida personal y nuestros entornos de trabajo. Al optar por centrarse en lo negativo y los obstáculos ante nosotros (real o imaginaria), nuestra calidad de vida es triste. La alternativa es aumentar la calidad de nuestras vidas drásticamente mediante el ejercicio de nuestra elección para centrarse en lo positivo y esas cosas que podemos controlar y hacer.

A sabiendas de que cada uno de nosotros podemos elegir para sobrevivir o prosperar, y que las preguntas que nos piden establecemos para las respuestas que encontraremos, ¿qué otra opción le hará hoy? Envíame un correo electrónico y me dejó saber Hotel  .;

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