*** Siete Verdades del éxito de la carrera

1. El candidato más cualificado no consigue necesariamente la oferta de trabajo

Muchas veces, los candidatos con calificaciones menores reciben ofertas de trabajo, simplemente porque y' ve preparan y presentan a sí mismos de una manera más convincente. Ellos y" paquete y" mejor a sí mismos, con una cartera pendiente de documentos profesionales y habilidades de presentación oral. El candidato ganador es el que sabe cómo atar sus logros, fortalezas y activos directamente al empleador y'. S necesidades, problemas y desafíos

En un panorama laboral difícil, calificaciones y logros fuertes son necesarias, pero no suficiente, para encontrar un trabajo que te gusta y ganar lo que se merece. Don y' t ser engañados en la creencia de que el mundo del trabajo es una meritocracia — it &'; s no. En el extremo, y' s el mejor auto-vendedor que hace el trabajo

2.. El mejor momento para trabajar en su carrera es cuando su trabajo es seguro

Incluso si usted y' re muy felizmente empleada hoy en día, nunca se sabe lo que puede pasar mañana! Para evitar una crisis de carrera, usted debe incorporar el concepto de y" Perpetuo Gestión y " Carrera; en su vida profesional. Esto significa perseguir constantemente actividades que usted pensó que eran sólo para los solicitantes de empleo.

tareas vitales como mantener sus historias de éxito hasta la fecha, la práctica de la entrevista y las habilidades de negociación, o la creación de redes con regularidad con los profesionales en su sector, deben ser incorporados en su rutina si la economía es bueno o malo y mdash; y si usted siente que necesita o no

En lugar de centrarse sólo en hacer su trabajo, usted debe centrarse en la gestión de su carrera y mdash; en todo momento, independientemente de lo que está haciendo la economía de mercado o de trabajo!

3. Graduarse de la escuela es el comienzo de su educación, no el final

En los buenos tiempos económicos o mal, siempre se debe buscar la manera de avanzar en su conocimiento de la industria y de las cualificaciones profesionales. Asistir seminarios, leer revistas especializadas, persiguiendo certificaciones, etc. — estas actividades deben ser una parte de su proceso de desarrollo profesional continuo. It &'; s imperativo que todos los profesionales se mantengan al día en su campo. Ninguna empresa quiere contratar a un candidato cuyo capital intelectual es rancio. NO actualizar sus conocimientos y habilidades en forma continua es un riesgo que usted can &'; t permitirse tomar

Usted debe construir continuamente sus credenciales, lo que hará más atractivo y vendible como candidato y mdash; tanto en el interior de su empresa y en y" el mundo exterior y".

Además, en una economía en recesión, los mayores activos que tiene para vender son sus conocimientos y recursos intelectuales. Cuando el negocio se ponen difíciles, la demanda de la gente que puede pensar de forma estratégica y ofrecer resultados tangibles sube, no hacia abajo!

4. Un empleador y' s primera oferta es NUNCA su mejor oferta

Cuando se trata de la indemnización, los empleadores esperan que usted y' has hecho la investigación salario, y que anticipan tener negociaciones dinámicas con usted. De hecho, ellos y' a menudo estarás decepcionado y cuestionan su candidatura si usted NO negociar. Usted puede verse tentado a pensar CUALQUIER oferta de trabajo es grande en una economía difícil, o que este es el momento peor para negociar y mdash; pero usted y' estarías equivocado

Los empleadores suelen comenzar con una baja oferta salarial meramente como a “. globo de ensayo, y" para ver cómo usted y' ll reaccionas — y allí y' s casi siempre hay espacio para mejorar en la oferta inicial de compensación, incluso en un mercado de trabajo apretado. Si usted don &'; t seguir negociando, le garantizo que usted y' ll estar dejando dinero — y posiblemente mucho más — sobre la mesa.

5. Siempre la investigación y ser y" enchufado y" a la competencia

Investigación y estar al tanto de la competición y mdash; ya sea información acerca de otras compañías u otros profesionales de su sector. Siempre saben quiénes son y lo que y' re haciendo. Endeavor a “ conocen la competencia mejor que ellos conocen a sí mismos y" Esto mejorará en gran medida su competitividad cuando los trabajos son difíciles de conseguir, y que le permitirá saltar sobre las oportunidades que otros no pueden tener en cuenta

Así y"! Investigar su camino hacia el éxito y" Leer publicaciones de la industria, su diario y' s sección de negocios, Business Week, Fortune, Forbes, The Wall Street Journal, y así sucesivamente. Preste atención a otras fuentes locales, regionales y nacionales de y" la inteligencia de negocios, &"; tales como sitios web, boletines de noticias, blogs y programas de radio o de televisión.

conectar con la gente, las empresas, y los grupos que usted lea acerca. Cuanto más se sabe acerca de la competencia, más fácil será para aterrizar la posición correcta en un mercado laboral difícil.

6. Redes no es tan importante como usted piensa que es

y' s mucho más importante !! Ponga a un lado el tiempo todas las semanas para la red activa para mantener relaciones establecidas y desarrollar otros nuevos — tanto dentro como fuera de la empresa en la que trabaja.

Usted siempre debe estar posicionado para aprovechar sus contactos profesionales y personales cuando surja la necesidad. Por lo tanto, adoptar la disciplina de tiempo de bloqueo de salida en el calendario concreto para las actividades y la creación de redes mdash; cada semana, cada mes y cada año, durante la duración de su carrera

y'! s importante mantener la creación de redes tanto en los buenos como en los malos tiempos económicos y mdash; y ampliar continuamente su base de datos de contactos. Este recurso vital se convierte en el y" columna vertebral y" de toda búsqueda de empleo futuro, así como el proceso general de desarrollo de la carrera.

7. Si USTED y'! RE no la gestión de su carrera, nadie está

Cuando hablo con el público acerca de las estrategias de gestión de la carrera, a menudo empieza por preguntar, y" ¿Quién es responsable de la gestión de su carrera y "?; ¿Es de Recursos Humanos, el gestor, un reclutador, el Orientador Profesional, o ninguno de ellos?

En el pasado, cuando el mercado de trabajo era mucho más saludable, tal vez cualquier combinación de éstos habría sido la respuesta correcta. Pero en la actualidad y' s la economía, la respuesta es clara y" ninguno de ellos y".

Se doesn y' t importa lo que su departamento de Recursos Humanos dice sobre y" la planificación de la sucesión y" o y". el desarrollo del liderazgo y" Doesn y' t importa que usted tiene grandes relaciones con empresas de reclutamiento. Doesn y' t importa si usted y' re trabajando con el mundo y' s mejor entrenador de carrera. Doesn y' t siquiera importa si su jefe le encanta todo lo que usted y'. Re haciendo, tiene grandes planes para ti, y no tiene nada más que elogios para usted en cada revisión del desempeño

La conclusión es que usted, y sólo usted , mantenga las llaves de su carrera y su futuro profesional. Aunque ya no hay tal cosa como y" seguridad en el empleo, y" si usted toma 100% de responsabilidad por la gestión de su propia carrera, todavía se puede desarrollar y mantener propia marca de y" la seguridad del empleo y".

Derechos de autor y copia; 2010, Ford R. Myers. Reservados todos los derechos

El permiso para reimprimir:. Este artículo se puede reproducir libremente, a condición de que aparezca en su totalidad con la siguiente atribución: Reproducido con autorización de Ford R. Myers, a nivel nacional conocido experto de la carrera y autor de y ldquo ; Obtener el trabajo que desea, incluso cuando nadie y'. s Contratación y" Para obtener información acerca de los servicios y productos de la carrera, visite www.careerpotential.com y www.fordmyers.com Hotel  .;