Riesgos Internacionales de Franquicias!

La franquicia es una relación desarrollada entre dos partes. La mayoría de las personas que están considerando y" franquicias y " ;, verlo desde su perspectiva. Sin embargo, ¿qué pasa con el franquiciador

La mayor don &'; t dan cuenta del riesgo que toman con el franquiciado! Especialmente en el mercado internacional!

Por ejemplo, en Rusia, la franquicia es tener sus dificultades, por ejemplo, todas las mañanas Christopher Wynne, un estadounidense que vive en Moscú durante los últimos 10 años, ha tenido un campo de batalla, armados no con un rifle de asalto, pero un alfiler y la pizza cortador de rodadura. Wynne, quien es el presidente ejecutivo de Papa John Rusia, una franquicia internacional de la cadena de entrega de pizza de Estados Unidos, dijo que su empresa se enfrenta a muchos problemas, incluyendo la burocracia y las altas tasas de interés que son sólo unos pocos !.

"Negocios en Rusia está en algún lugar entre el deporte y la guerra todos los días. Hay que afrontar muchos desafíos ", dijo.

Estos problemas, sin embargo, son típicos para la mayoría de las franquicias que operan en Rusia y dan lugar a algunas empresas extranjeras que dan hasta la franquicia con el fin de ejecutar sus operaciones directamente.

Los extranjeros son cautelosos, por decir lo menos, sobre la situación política y económica en Rusia. El modelo de "franquicias" requiere estabilidad y previsibilidad de la economía, sobre todo en las circunstancias internacionales.

Una de las mejores maneras para que las pequeñas empresas crezcan en Occidente es con la deuda. Usted puede obtener financiamiento barato a largo plazo para las pequeñas empresas en Europa o Estados Unidos, pero en Rusia es muy difícil, sin embargo, mientras que la firma de Wynne está haciendo bien, con 20 restaurantes que operan en Moscú y dos en Siberia, otros siguen luchando, hay un riesgo a tener en cuenta. y" Para cancelar un acuerdo con un franquiciado significa el riesgo de perderlo todo. Nadie rechaza sus socios ", dijo Wynne, quien agregó que es mucho más fácil trabajar con un socio local, que tiene conocimiento del mercado.
Empresas que cancelan los acuerdos de franquicia tienen que comprar sus tiendas de un socio local y luego entregar en todas las obligaciones con centros comerciales, o cerca de ellos, dijo. El "imprevisibilidad del mercado" y el "clima Internacional" deben tenerse en cuenta al tomar decisiones operativas.

Sin tener la oportunidad de contar con un socio local con el conocimiento del mercado implica ciertos riesgos. Aunque el lanzamiento de un programa de franquicia es más conveniente porque un franquiciado lleva los principales gastos, la gestión directa de las tiendas se asegura de que los presupuestos de publicidad se gastan adecuadamente y estándares corporativos de empresas extranjeras se reunieron.

Cuando franquiciados locales no cumplen con los estándares corporativos, los resultados pueden ser que estas empresas de franquicias pueden cancelar sus acuerdos de franquicia. Estas empresas están acostumbrados a trabajar en línea con un alto nivel, mientras que una tienda en algún pueblo regionales no siempre se cumplen estas normas debido a la infraestructura deficiente y bajo nivel cultural, el valor de un socio local puede ser una ventaja estratégica

Por desgracia, el riesgo de despliegue internacional por un franquiciador se revela Hotel  .!;

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