Cómo Usar un Reclutador Ejecutivo puede mejorar su Empleado de retención Precios

Llenar una posición crítica trabajo nunca es una tarea fácil; el proceso de contratación cuesta tiempo y dinero. Por lo tanto, y' s siempre en el mejor interés de los directores de recursos humanos para mejorar las tasas de retención de empleados. Si bien hay un número de maneras de hacer esto una vez que un empleado está a bordo a través de liderazgo y gestión estilos, programas de incentivos y de rendimiento, y la lista sigue y hellip; probablemente el mejor momento para empezar a preocuparse por la retención está en el principio y mdash;. el proceso de contratación

Aunque la mayoría de directores de recursos humanos piensan en retener a los empleados como una acción que tiene lugar una vez que un empleado se ha unido a una organización, pensar en términos de y" la retención y" la primera vez que la revisión de los posibles candidatos en el comienzo mismo del proceso de contratación mejora la probabilidad de retener el mejor talento en papeles laborales críticas por períodos más largos de tiempo. En el largo plazo, conservando su alto rendimiento empleados ahorra su empresa tiempo y dinero en la contratación de los costes del proceso y de formación, por no hablar de los costos asociados con la pérdida de productividad por tener puestos vacantes.

Aquí hay cuatro estrategias un ejecutivo firma de reclutamiento utiliza durante el proceso de contratación para ayudar a su organización a mejorar las tasas de retención de empleados:

Estrategia # 1) Toma el tiempo para entender los retos y oportunidades que usted y su empresa
enfrentan

reclutadores ejecutivos asociarse con usted para encontrar el candidato realiza la parte superior que es la mejor opción para su negocio, su y' cultura, empleados y clientes. Esto les obliga a identificar a su empresa y' s retos, necesidades, requisitos y estilos de gestión que permitan un partido sólido entre usted y su nuevo empleado. Desarrollar un mensaje conciso que describe con precisión la situación permite a ambas partes a tomar decisiones mejores y más duraderas.

Estrategia # 2) Proporciona acceso al talento feliz pasiva

reclutadores de ejecutivos exitosos pasan todos los días en su industria a trabajar con los mejores talentos, acercándose y la construcción de relaciones con ellos y, finalmente, la comunicación de oportunidades a ellos. La naturaleza del negocio que se mantiene en contacto con estos ejecutivos de la industria sobre una base del día a día, así que cuando usted está en necesidad de y" los mejores talentos y " ;, su reclutador sabe dónde están y cómo se acercan a ellos.

Estos profesionales mejor desempeño están ocupados trabajando en sus campos y sobresalir en sus empresas y mdash; por lo que y' re no en la calle en busca de trabajo. La contratación de gerentes y profesionales de recursos humanos puede utilizar su reclutador ejecutivo y' s experiencia y conexiones para conseguir la atención de estos candidatos de alto nivel

Los reclutadores han establecido una relación a largo plazo las relaciones con estos profesionales.. Ellos son capaces de encontrar los candidatos más comprometidos y tienen un talento para ser capaz de filtrar aquellos que pueden ser indecisos desde el principio. Su reclutador ejecutivo aporta valor a usted por la localización de estos candidatos y mantiene a su empresa de tomar riesgos en los que puede no comprometer —. Aumentando la probabilidad de una exitosa relación de trabajo a largo plazo y la tasa de retención, así como, la productividad y los ingresos

Estrategia # 3) Experiencia en la negociación de ofertas, coaching, y el manejo de situaciones de contra-oferta

Cuando finalmente llegar a una decisión y seleccionar su principal candidato, usted quiere asegurarse de no hay obstáculos en el proceso de oferta. El reclutador y' s experiencia ayuda durante esta fase y puede echar una mano en conseguir el candidato de aceptar una oferta. Un candidato a menudo se siente más cómodo expresar cualquier preocupación a su reclutador — esto se pone a todas las preguntas sobre la mesa temprano, así que no hay sorpresas después. Es el reclutador y' s gol para poner el candidato se sienta cómodo con sus decisiones finales

Además, una empresa no tiene la experiencia necesaria para manejar lo que podría ser a “. Lidiar interruptor y" que amenaza las negociaciones en las etapas finales del proceso de contratación y mdash; una contra-oferta del candidato y' s empresa actual. Si una contraoferta se introduce durante el proceso, el reclutador ejecutivo tiene experiencia en entrenar al candidato sobre cómo manejar la situación. Su experiencia disminuye las posibilidades del candidato a pie en este punto del proceso, usted y su empresa dejando de tener que empezar de nuevo

El reclutador y'. Experiencia s en estos asuntos ayuda Stomp Out temores de que pudiera criar a sus feas cabezas en las negociaciones y el mdash; que le ayuda a conservar su candidato elegido, incluso antes de que él o ella está a bordo.

Estrategia # 4) Ayuda a un candidato mejor desempeño a hacer la transición de la renuncia del actual empleador a través del proceso de incorporación de su empresa

Como su nuevo y" la realización de la parte superior y" candidato se recibió por primera vez en su empresa establece el tono para su carrera con su organización. Una vez que el candidato ha sido contratado, su reclutador ejecutivo ayuda al candidato a hacer la transición desde el punto de renunciar a la empresa actual a través del proceso de incorporación inicial de su empresa y más allá con las llamadas de seguimiento periódicas. La relación entre el reclutador y los que usted y su empresa se beneficia candidatos.

El interés y apoyar el reclutador ejecutivo muestra al candidato refuerza su decisión de mudarse a su empresa, que le hace más confiado acerca de su decisión, y aumenta la posibilidades de HE &'; ll permanecen con su compañía para el largo plazo. Ahora, él está dispuesto a centrarse en el papel y el trabajo fue contratado para hacer para beneficiar a su empresa y su y' ... el personal

Al aprovechar las estrategias de red y el tiempo a prueba de un reclutador profesional le ayudará en la contratación y retención de los mejores individuos Hotel